1. 나쁜 아이디어 그 너머

"현재 미국 산업을 둘러보면서 사람들에게 가장 위대한 아이디어에 대하여 물어본다면, 혹은 가장 중요한 제안에 대해 질의를 한다면, 응답자 가운데서 85%는 말을 하는 대신 침묵만을 유지했다는 이야기를 들을 수가 있습니다. 바보처럼 보이기가 싫어서, 그리고 자기 자신이 부끄러워지는 걸 미리 경계하려고 하는 것이지요. 하지만 한번 생각해 보세요.

기실 독창적인 사람들은 엄청 많은 나쁜 아이디어를 떠올립니다. (중략) 시도를 많이 할수록 다양성은 풍부해지고 더 나은 기회에 직면할 수 있으며 우연이라도 진실로 독창적인 것을 발견할 수가 있답니다."

- 「독창적인 사람들의 재미난 습관들」(테드2016, 애덤 그랜트/블로그, 개소리, 2016.04.11)

[박소령의 생각]

「오리지널스」(2016)로 유명한 애덤 그랜트의 2016년 TED 강연 <독창적인 사람들의 재미난 습관들>(The surprising habits of original thinkers)을 번역한 글입니다. 지금까지 460만 뷰를 기록하고 있는 15분짜리 강연에서 애덤 그랜트는 독창적인 사람들을 연구한 결과 3가지 특징을 발견했다고 말합니다. 

매우 좋은 아이디어 하나를 위해서는 나쁜 아이디어들을 먼저 떠올려야 한다는 것. 실패에 대한 두려움을 포용하라고 말합니다. 그리고 절대 미리 단념하지 말고, 절대 당신 자신을 포기하지 말라고 합니다. 그저 계속 전진, 전진하는 것 뿐. 

 


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2. 성공보다 중요한 '자산'

A. 가령 쇼박스에서 <태극기 휘날리며>(2003) 배급을 결정한 것, 당시에 그게 쇼박스가 한 단계 도약한 계기가 됐다고 뿌듯해하지만, 그동안 제 손으로 '망한' 결정도 많이 내렸죠(웃음).

중요한 건 과정이에요. 성공이든 실패든, 이 결정으로 인해 벌어지는 일들이 자산으로 남겠다 싶으면 결정해요. 조직구성원에게 지적 재산으로 쌓인다면, 다소 위험한 결정이라도 내려요. 반면 그냥 돈 넣고 돈 먹는 그런 식의 투자 결정은 안 해요.

- 「'태양의 후예' 만든 New 김우택 대표 "사업계획 세워본 적 없다, 직원들과 꿈을 공유할 뿐!"」(조선비즈, 김지수 기자, 2016.04.16)