<창업가의 일>의 임정민 저자가 추천하는 책

창업가이자 <창업가의 브랜딩> 저자인 큐레이터가 추천하는 책

부록: 창업가의 책

임정민

저자

북스톤

콘텐츠 제공

우승우

큐레이터

김민

편집

<q>Editor&#39;s Comment - 본 콘텐츠는 2017년 7월에 발간된 <a href="https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=12227267" target="_blank">&lt;창업가의 일&gt;</a>의 본문 내용을 큐레이터의 시선으로 발췌하여 구성하였습니다. 큐레이터의 코멘트는 회색 박스로 표시했습니다.</q>

<ul dir="ltr">	<li>&lt;스프린트(Sprint)&gt;, 제이크 냅(Jake Knapp)</li>	<li>&lt;권도균의 스타트업 경영 수업&gt;, 권도균</li>	<li>&lt;구글의 아침은 자유가 시작된다(Google work rules!)&gt;, 라즐로 복(Laszlo Bock)</li>	<li>&lt;제로투원(Zero to One)&gt;, 피터 틸(Peter Thiel), 블레이크 매스터스(Blake Masters)</li>	<li>&lt;기하급수 시대가 온다(Exponential Organizations)&gt;, 살림 이즈메일(Salim Ismail), 마이클 말론(Michael S. Malone), 유리 반 헤이스트(Yuri van Geest)</li>	<li>&lt;창의성을 지휘하라(Creativity Inc.)&gt;, 에드 캣멀(Ed Catmull), 에이미 월러스(Amy Wallace)</li>	<li>&lt;클릭 모먼트(The Click Moment)&gt; , 프란스 요한슨(Frans Johansson)</li>	<li>&lt;린 스타트업(The lean startup)&gt; , 에릭 리스(Eric Ries)</li>	<li>&lt;페이스북 이펙트(The Facebook Effect)&gt; , 데이비드 커크패트릭(David Kirkpatrick)</li>	<li>&lt;스타트업 바이블&gt; , 배기홍</li>	<li>&lt;똑바로 일하라(Rework)&gt;, 제이슨 프리드(Jason Fried), 데이비드 하이네마이어 핸슨(David Heinemeier Hansson)</li>	<li>&lt;디자인에 집중하라(Change by Design)&gt; , 팀 브라운(Tim Brown)</li>	<li>&lt;인센티브와 무임승차(les strategies absurdes)&gt; , 마야 보발레(Maya Beauvallet)</li>	<li>&lt;특이점이 온다(The Singularity is near)&gt;, 레이 커즈와일(Ray Kurzweil)</li>	<li>&lt;당신의 기업을 시작하라(The Art of Start)&gt;, 가이 가와사키(Guy Kawasaki)</li>	<li>&lt;해커와 화가(Hackers &amp; Painters)&gt;, 폴 그레이엄(Paul Graham)</li>	<li>&lt;티핑 포인트(The Tipping Point)&gt;, 말콤 글래드웰(Malcolm Gladwell)</li>	<li>&lt;좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)&gt;, 짐 콜린스(Jim Collins)</li>	<li>&lt;승려와 수수께끼(The Monk and the Riddle)&gt;, 랜디 코미사(Randy Komisar)</li>	<li>&lt;더 골(The Goal)&gt;, 앨리 야후 골드랫(Eliyahu M. Goldratt), 제프 콕스(Jeff Cox)</li></ul>

창업가의 일, 사회의 일, 국가의 일

에필로그: 창업가의 일, 사회의 일, 국가의 일

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디폴트 타이틀

기획자의 말

큐레이터의 말

프롤로그 : 초보 창업가를 위한 지침서

창업 할까, 말까?

창업을 준비하자

아니, 창업을 하지 말자   

창업가의 시작

창업은 위험하다

비가 오는 것도 창업가 탓이다

좋아하는 일을 위해 싫어하는 일을 해야 한다

창업 이후에 더 많은 용기가 필요하다

제품이 아니라 비전에 집중하라

성공한 창업가의 특징

창업가의 자세

아이디어는 시작에 불과하다

아이데이션의 첫번째 - 사용자 관찰

아이데이션의 두번째 - 고객에게 검증받기

아이데이션의 세번째 - 결국 실행   

당신의 아이디어가 안 좋은 이유  

창업가의 아이디어

비즈니스 모델은 어렵다   

경쟁이 곧 시장이다

남들보다 더 빠르니까 스타트업이다

변화가 일상이다   

창업가의 사업

회사소개서의 필수항목들

놓치기 쉬운 회사소개서 작성 Tips  

CEO가 날마다 쓰는 일기, 사업계획서

성공하는 사업계획서의 특징들

3년, 30년, 300년의 사업계획

창업가의 소개서

돈이 필요하다  

투자자의 호기심을 끌어라

좋은 투자자인지 어떻게 알아보나요

투자 계약시 중요한 몇가지

또다른 투자유치 방법, 크라우드 펀딩

창업가의 투자

공동창업자를 찾아라

동전 던지기로 결정하는 것도 나쁘지는 않다

공동창업자도 해고나 평가에서 예외일 수 없다

믿지 못할 사람이라면 애초 왜 채용했나?

함께 일하고 싶은 사람들의 명단을 가지고 있는가?  

그렇지 않은 사람을 버스에서 내리게 합니다

창업가의 사람

혼란스러운 것은 업무공간만이 아니다

출근이 즐거운 회사  

회사는 가족이 아니다

창업가는 항상 여유를 가져야 한다

창업가가 직접 챙겨야 하는 일   

창업가의 조직

스타트업에 필요한 건 단 한 번의 성공이다

스타트업의 경쟁력은 돈을 적게 쓰는 데에서 나온다

대기업을 두려워할 필요가 없다

때를 잘 맞추는 것도 실력이다

게임의 규칙을 바꿀 수 있다

모두가 떠났을 때가 곧 세상을 바꿀 수 있는 기회

창업가의 기회

한번 더 강조하는 10가지 메시지

다시, 창업가의 일

창업가의 일