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#4

솔직한 조직문화

솔직한 조직문화

'후츠파' 정신

'후츠파(Chutzpah)'라는 말을 들어보셨나요? 뭔가 경쾌한 느낌이 나는 이 단어는 히브리어로 '뻔뻔함, 당돌함'이라는 뜻이며, 형식과 권위에 얽매이지 않고 끊임없이 질문하고 도전하는 것을 의미합니다.

 

후츠파 정신은 이스라엘의 탈권위적인 조직문화를 상징적으로 보여줍니다. 인구가 800만 명 밖에 되지 않는 이스라엘에서 글로벌 기업들이 탐내는 기술 스타트업이 끊임없이 쏟아져 나오는 것도 이와 무관하지 않을 것입니다. 미국 기업들은 물론이고 삼성전자, 네이버, 현대자동차 등 한국 기업들까지 이스라엘 스타트업을 노릴 정도라고 하니 정말 대단합니다.*

* 관련 기사: '이스라엘의 4차 산업혁명' (조선일보, 2017.09.08) / '이스라엘 스타트업 '투자 전쟁터'로 떠오른 까닭' (조선일보, 2017.05.06) / '글로벌투자가 이해진의 힘' (서울경제, 2017.09.08) / '현대차 '제2의 모빌아이' 키운다' (헤럴드경제, 2017.09.06)

 

컨설팅을 하다 보면 '회사마다 이미 똑똑한 사람이 많은데 왜 컨설턴트가 필요한가'라는 질문을 가끔 듣습니다. 실제로 컨설팅 프로젝트를 하다 보면 실무진들이 이미 답을 알고 있는 경우도 많습니다. 물론 문제를 구조화해서 논리적으로 해결하는 것도 컨설팅들의 장점이겠지만, 기업에서 컨설팅을 원하는 또 다른 중요한 이유는 '다들 알지만 말하지 못하는 것을 대신 말해주는 것'이라 생각합니다.

제가 수평적 조직문화의
첫 번째 요소로 꼽는 것은
바로 '솔직한 조직문화'입니다

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독자 리뷰

현재까지 1,051명이 읽은 콘텐츠입니다

  • 이**

    작은 스타트업 대표로 최근 Hr과 관련된 조직 문화에 대한 관심도가 높습니다. 당장 필요한 생존에 관련된 일이라서 그렇습니다. ^^;

    하지만 정작 hr과 관련된 지식을 습득할수 있는 방법은 사교육, 노무법인을 통한 상담등을 통해 지식적인 측면을 키워가고 있었는데 역시나 사람을 조직한다는 느낌보다는 정해진 공식을 주입받고 있다는 생각이 많았습니다.

    하지만 이번 리포트는 제가 지금 고민하고 있는 문제는 이미 오래전부터 고민되어 왔고 그 해결책도 알려주는 좋은 멘토이자 가이드 역할을 충분히 하는 리포트 입니다.

    회사 조직의 문제는 사람의 문제이며 그 사람과 어떻게 이상적으로 협력해 가는가에 대한 좋은 길을 알려주는 책입니다.

    이 리포트를 회사의 성장과 함께 구성원들의 문화를 고민하는 분들께 50배비싼 패스트캠퍼스의 Hr강의보다 먼저 추천합니다!!

  • 하**

    잠도 안 자가면서 몰입하고 읽었습니다. 다른 사람들에게 널리 알리고 싶은 좋은 글이었습니다. 감사합니다.