호칭을 '님'으로 통일하기만 하면 수평적 조직문화를 가진 회사일까요?

수평적 조직문화란 대체 무엇일까요?

수평적 조직문화를 추구해야 하는 이유는 무엇일까요?

의미 있는 수평적 조직문화를 만들기 위해선 어떻게 해야 할까요?

누구나 이야기하지만 아무도 모르는 수평적 조직문화의 실체.

'조직을 말려 죽이는 micromanager', '너와 나는 다른 시간을 달린다', '중간관리자가 되는 법' 등 브런치와 네이버 비즈니스인사이트에서 조직문화에 관한 글을 연재 중인 장영학 저자가 이 콘텐츠에서 낱낱이 파헤쳐 드립니다.