마케팅 팀장이 하는 일

💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요! 

  • 마케팅 팀장이 꼭 알아야 할 지표와 예산에 대한 체계적인 접근 과정
  • 내려온 목표를 고도화하여 진짜 중요한 목표에 정확히 집중하는 방법
  • 마케팅 예산을 산출하는 3가지 방식과 이를 적절히 섞어서 사용하는 팁

[마케팅 팀장의 업무 구조화: 계획-실행-리뷰 전체 프로세스] 시리즈 안내 

✅ 1. 마케팅 팀장의 '목표 계획': 지표 및 예산 점검 

2. 마케팅 팀장의 '연간 계획': 수립과 실행 전략  (보러가기) 

3. 마케팅 팀장의 '리소스 계획': 페이드, 온드, 언드 미디어 배분 (발행 예정) 

4. 마케팅 팀장의 '프로젝트 계획': 기획서 작성법  (보러가기) 

5. 마케팅 팀장의 '프로젝트 계획': 성공률을 높이는 게스티메이션 (보러가기) 

6. 마케팅 팀장의 '실행': 위클리 팀 미팅과 프로젝트 구조화 운영법 (발행 예정) 

7. 마케팅 팀장의 '리뷰': 월간 보고서 작성 및 리뷰 노하우  (보러가기) 

8. 마케팅 팀장의 '업무 구조화 사례': 1년 만 50% 성장하는 팀 구조와 노하우  (보러가기) 

9. 마케팅 팀장의 '팀 구조화': AARRR 퍼널 기반 팀 고도화 방법 (발행 예정) 

10. 마케팅 팀장의 업무 구조화 시리즈 부록: 그렇게 진짜 마케터가 된다 (발행 예정) 

*기존 아티클까지 재정비하여, 마케팅 팀장의 '계획-실행-리뷰' 프로세스로 시리즈 구성 예정입니다.

 

👉 전체 시리즈 보러가기 

저자 고현숙

〈그렇게 진짜 마케터가 된다〉 저자, 29CM 프로덕트 마케터 >프로필 더 보기

 마케팅 팀장이라면 누구나 한 번쯤 이런 질문과 마주하게 된다. 

  • "우리 팀의 지표가 다른 팀과 충돌하는 것 같은데, 어떻게 해결해야 하지?"
  • "매출 목표만 주어졌는데, 이걸 어떻게 쪼개서 관리해야 할까?"
  • "우리의 마케팅 활동을 어떻게 고도화할 수 있을까?"
  • "지금 우리 마케팅 예산, 이게 적정한 걸까?"