동료들과 찰떡같이 소통하고 싶다면

'커뮤니케이션만 했는데 퇴근 시간이네..🤦‍♀️'

회사의 일은 주로 팀 단위로 굴러가는 경우가 많습니다.

우리 팀 내에서 끝나는 업무도 있지만, 다른 부서 또는 다른 직무와 협업하게 되는 경우도 있고요. 각자 맡은 일에 따라서 고객사와 빈번하게 소통하는 상황도 있습니다. 

 

이런 환경에서 한번 커뮤니케이션이 꼬이면,

한번 할 말을 두세 번 하게 되고 결국 이것저것 조율만 하다가 하루가 끝나게 됩니다.

 

커뮤니케이션 때문에 정작 중요한 일을 놓치는 것 같고,

불필요한 에너지 소모가 커지는 것 같아 고민이신 분들을 위해 준비했어요.

 

상황 별로 마주할 수 있는 🎁협업 치트키를 5가지 아티클🎁에 꽉 담았으니, 따라오세요!

 

[초보] 눈치력을 키워 주마: 상황별/직급별 커뮤니케이션 노하우

먼저 읽은 독자의 후기

"항상 선배들에게 말을 걸 때나 부탁할 때 어떻게 말을 해야 할지 막막했는데 이걸 보고 조금은 감이 잡혔어요. 다음부턴 '어떻게 해요?' 가 아닌 상황에 맞는 커뮤니케이션을 해보도록 노력해봐야겠어요!"

👉 아티클 바로가기

 

[중수] 다 알 것 같지만 대부분 안 지키는 업무용 메신저 활용법

먼저 읽은 독자의 후기

"메신저로 '안녕하세요'만 남겨두고 답변이 올 때까지 기다리시는 분들이 많습니다. 처음부터 소속, 용건, 기대 결과를 한 번에 써놓으면 단번에 검토하고 답변할 수 있겠네요! 메신저를 이용하다 보면 생기는 문제들을 모두 해소할 수 있겠어요."

👉 아티클 바로가기

 

[중수] 주도권 잡는 문서 커뮤니케이션 노하우

먼저 읽은 독자의 후기

"목적과 이익이라는 중요 포인트에서 제 머리를 땅 때리는 것 같았습니다. 속으로는 알면서도 정리되지 않은 것들인데, 명확히 기록으로 남기고 진행하면 고객사의 만족도 향상과 제 업무의 방향을 명확히 설정할 수 있겠네요."
 

"각종 미팅에 모두 활용할 수 있는 샘플 공유해 주셔서 실질적으로 도움이 되었어요!"

👉 아티클 바로가기

 

[고수] 개발자가 생각하는 일 잘하는 PM의 특징

먼저 읽은 독자의 후기

"요즘 제 능력 부족, 생각만큼 따라와 주지 않는 팀원들로 인해 무기력감을 많이 느꼈는데 반성하게 됩니다. 결국 중요한 것은 방법론이 아니라 본질에 집중하는 것이니까요! 제 스스로 왜 그 방법이 효율적인지 이유를 설명하지 못하는데, 무작정 제가 말하는 방식이 옳다고 해봤자 팀원들은 따라와 주지 않는다는 점도 기억에 남습니다."

👉 아티클 바로가기

 

[고수] 동료가 인정하는 커뮤니케이션 잘하는 PM의 6가지 특징

먼저 읽은 독자의 후기

"이건 PM(Product Manager)뿐만 아니라 Project Manager, AE, 마케터 등 다양한 직무의 사람들에게도 꼭 필요한 내용인 것 같아요. 근본적으로 협업할 때 어떻게 해야 커뮤니케이션을 잘하는 걸까?에 대한 고민이 충분히 해결된 것 같습니다."

👉 아티클 바로가기

 

퍼블리 베스트 아티클 모음집을 더 보고 싶다면? > 여기로 와주세요!