보고서도 기획이 필요하다
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!
- 막상 쓰려고 하면 막막하고 어렵다? 한번에 통과되는 기획서 작성하는 법
- 논리로 설득력을 높이자! 기획서의 필수 구성 요소와 흐름 살펴보기
- 목적에 따라 달라져야 한다! 개선 및 신규 기획서의 종류별 작성법
※ [1분만에 이해시키는 보고서 솔루션] 시리즈의 콘텐츠입니다 ※
저자 일머리스쿨(Worksense)
10년 이상의 전략기획자 Amy와 교육 전문가 Aileen이 함께 콘텐츠를 만들고 있습니다. > 프로필 더보기
기획이 어려우신가요? 강의를 하다 보면 이런 이야기를 많이 듣습니다.
기획서 첫 장을 작성하는 게 너무 어려운데 방법이 없을까요?
기획서를 작성한다고 하면 두려움이 앞서는데, 공식 같은 방법이 없을까요?
논리적으로 작성해서 팀장님께 한 번에 통과 받고 싶은데 잘 안 돼요...
이처럼 기획이 어려운 많은 분들을 위해 이번 아티클에서는 기획서의 종류에 따라 어떻게 하면 한 번에 통과될 수 있는 논리적 문서가 될 수 있는지 알아보도록 하겠습니다.
- 기획이란 무엇일까요?
- 100번을 강조해도 모자란 두괄식 vs 미괄식 구성의 중요성
- 종류 1. 개선 기획서 작성법과 현업 사례
- 종류 2. 신규 기획서 작성법과 현업 사례
▷ 여기서 잠깐! '기획서'와 '보고서'는 어떻게 다를까요?
결론부터 이야기하면 보고서가 기획서보다 더 큰 범주라고 생각하시면 됩니다.
바로 이어지는 단락인 기획의 정의 부분에서도 설명드리겠지만, '기획서'는 어떤 이슈나 당면한 과제에 적합한 행동까지 설계하는 것이고, '보고서'는 조금 더 포괄적인 개념으로 내용을 공유하는 것부터 자료 조사, 기획서까지 보고가 되는 모든 문서라고 보시면 됩니다.
기획은 어떻게 하는 건가요?
기획이라는 말에서 오는 왠지 모르는 어려움이 있습니다. 거창해야 할 것만 같고, 때로는 주어진 과제를 따라 갈 수 있을까 하는 생각도 들게 합니다. 하지만 기획이 무엇인지 본질만 파악하면 어렵지 않게 작성할 수 있습니다.
먼저 기획이란 말에 대해서 알아볼 필요가 있습니다.