기획이란 정말로, 대체, 무엇인가!

Curator's Comment

 

기획, 직장인들에게 너무도 익숙한 단어입니다. 사업 기획, 상품 기획, 영업 기획, 마케팅 기획, 서비스 기획 등 업무의 대부분이 기획으로 시작해서 기획으로 끝납니다. 그럼에도 불구하고 '기획이란 무엇인가?'라는 물음에 정확히 답할 수 있는 사람은 많지 않은 것 같습니다.

 

대한민국 최강 기업의 인재들로부터 열렬한 지지를 받은 기획 전문가 길영로 소장의 노하우를 정리한 이 책은 기획이란 무엇이고 어떻게 하는 것인가에 관한 명쾌한 해답과 함께 기획의 본질, 프로세스, 방법론을 논리적으로 알기 쉽게 설명하고 있습니다.

 

이 글에서는 크게 두 가지 기획 방법에 대해 소개합니다. 상사로부터 지시받은 일을 신속하게 기획하는 방법(문제 해결형 기획 프로세스), 완전히 새로운 일을 기획하는 방법(가설 검증형 기획 프로세스)을 구체적으로 알려드립니다.

 

기획력은 당장 눈앞의 문제 해결뿐만 아니라, 패스트 팔로워(fast follower)가 아닌 퍼스트 무버(first mover)가 되기 위해서도 반드시 필요한 능력입니다. 비즈니스 기획의 모든 것에 대해 낱낱이 알고 싶은 분들에게 추천합니다.

일단, 용어부터 정의해야 한다

Editor's Comment

- 본 콘텐츠는 2012년 2월에 발간된 <기획이란 무엇인가>의 본문 내용을 큐레이터의 시선으로 발췌하여 구성하였습니다.

내가 생각하는 바를 상대방에게 제대로, 무엇보다 논리적으로 전달하기 위해 가장 중요한 것이 무엇일까? 바로 '용어의 정의'를 내리는 일이다. 사람들은 상대방의 말을 자기 자신의 지식과 경험을 바탕으로 각자 다르게 파악한다. 따라서 나와 상대방이 사용하는 용어의 정의가 서로 다르면 의사를 논리적으로 전달할 수 없다. 용어의 정의는 바로 논리의 출발점이다.

 

일을 논리적으로 추진하고자 하는 비즈니스맨이라면 '본원적 정의'와 '조작적 정의'에 대한 이해가 필요하다.