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콘텐츠 제공 제이펍 큐레이터 이승국, 서동환 편집 김정원

2019년 3월 발행

왜 어떤 제품은 ‘대박’을 터트리고 어떤 제품은 그러지 못할까?

 

대박을 터뜨리는 제품을 만드는 조직은 무언가 다릅니다. 왜 평범한 제품팀은 하나의 제품도 성공시키지 못하고 사라지는지, 왜 어떤 제품팀은 하나에 그치지 않고 연속해서 성과를 낼 수 있는지 확인해 보세요.

 

이 콘텐츠는 각 챕터별로 어떤 대상독자가 읽으면 좋은 글인지 표시해두었습니다. 아래 네 가지 그룹중 본인이 어디에 속하는지 확인하시고, 챕터에 안내된 대상 독자에 따라 필요한 부분만 읽어보세요.

 

1. 제품팀에 속해 있지 않지만 제품에 깊이 관여하는 주요 이해관계자
- 스타트업 CEO, CTO 등 제품에 깊이 관여하는 임원진
- 스타트업처럼 혁신적인 제품을 만드는 문화를 고민하는 중견기업/대기업의 제품 관련 이해 관계자

 

2. 제품팀에 속해서 일하는 사람들
- 엔지니어, 디자이너, 제품 마케터, 데이터 분석가 등

 

3. 제품 관리자 커리어에 관심이 있는 사람들
- 기술 중심의 제품을 만드는 진로를 고민하는 사회 초년생
- 제품 관리자로 커리어를 바꾸고 싶은 사람들

 

4. 제품팀 외부에 있지만 제품팀과 긴밀하게 일해야 하는 실무자
- 고객 지원, 서비스 운영, 마케터 등