좋은 리더의 커뮤니케이션

한철환

저자

김한솔

책세상

콘텐츠 제공

김미연

큐레이터

최다혜

편집

[PLAN] 목표수립: 도전적 목표 수립의 비밀

[DO] 중간 피드백: 변화를 이끄는 중간 피드백의 비밀

[SEE] 성과평가: 공정성과 납득성을 높이는 평가의 비밀

당신은 어떤 리더가 되고 싶은가?

MIDDLE_MANAGER

TEAM_LEADER

세상이 달라지면&nbsp;리더의 역할 또한&nbsp;달라집니다. 성과를 내기 위해 매우 중요함에도 간과되기 쉬운 리더의 역할 중 하나가 바로 &#39;커뮤니케이션&#39;인데요.

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좋은 리더가 되기 위해서는 본인의 일을 잘해야 할 뿐 아니라&nbsp;목표 설정, 피드백, 성과 평가 등에 대해 팀원들과 원활하게 소통할 수 있어야 합니다.

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꼭 &#39;리더&#39;라는 직함을 달고 있지 않더라도, &#39;함께 일하는 것&#39;을 고민하고 있는 분들이라면 이 콘텐츠에서 힌트를 얻으실 수 있을 것입니다.&nbsp;

좋은 리더의 목표설정, 피드백, 성과 평가란: 팀원을 납득시키는 좋은 커뮤니케이션