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좋은 리더의 목표설정, 피드백, 성과 평가란: 팀원을 납득시키는 좋은 커뮤니케이션

좋은 리더의 목표설정, 피드백, 성과 평가란: 팀원을 납득시키는 좋은 커뮤니케이션

저자 한철환 김한솔 콘텐츠 제공 책세상 큐레이터 김미연

리더십/매니지먼트

커뮤니케이션/관계

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세상이 달라지면 리더의 역할 또한 달라집니다. 성과를 내기 위해 매우 중요함에도 간과되기 쉬운 리더의 역할 중 하나가 바로 '커뮤니케이션'인데요.

 

좋은 리더가 되기 위해서는 본인의 일을 잘해야 할 뿐 아니라 목표 설정, 피드백, 성과 평가 등에 대해 팀원들과 원활하게 소통할 수 있어야 합니다.

 

꼭 '리더'라는 직함을 달고 있지 않더라도, '함께 일하는 것'을 고민하고 있는 분들이라면 이 콘텐츠에서 힌트를 얻으실 수 있을 것입니다. 

전체 챕터
5개의 챕터
33분 분량
#1
한철환, 김한솔 외 3 명
5분 분량
#2
한철환, 김한솔 외 3 명
9분 분량
#3
#4
#5
한철환, 김한솔 외 3 명
3분 분량
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