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수평적 조직문화 파헤치기

수평적 조직문화 파헤치기

저자 장영학

호칭을 '님'으로 통일하기만 하면 수평적 조직문화를 가진 회사일까요?

 

수평적 조직문화란 대체 무엇일까요?

수평적 조직문화를 추구해야 하는 이유는 무엇일까요?

의미 있는 수평적 조직문화를 만들기 위해선 어떻게 해야 할까요?

 

누구나 이야기하지만 아무도 모르는 수평적 조직문화의 실체.

 

'조직을 말려 죽이는 micromanager', '너와 나는 다른 시간을 달린다', '중간관리자가 되는 법' 등 브런치와 네이버 비즈니스인사이트에서 조직문화에 관한 글을 연재 중인 장영학 저자가 이 콘텐츠에서 낱낱이 파헤쳐 드립니다.

독자 평가

현재까지 2,640명이 읽은 리포트입니다

  • 이**

    대단히 유익하였습니다. 실무에서 경험한 통찰력이 느껴지는 글이었습니다

  • 최**

    실질적으로 '수평적인 조직문화'의 요소들을 파헤치고 명쾌한 해설이 덧붙인 점이 무척이나 마음에 듭니다. 부장~CEO들 모두가 읽어주었으면..

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