시리즈

불확실성의 시대, 단단한 팀을 만드는 매니징 스킬

팀을 빌딩하기 위해 임팩터(리더)가 해야 할 일은 어디까지일까요? 상/하향 커뮤니케이션부터 업무 관리, 팀원 케어까지 가이드가 될 수 있는 내용을 총정리했습니다.

총 5개 콘텐츠

팀장의 보고는 이렇게 다르다: 상향 커뮤니케이션 스킬 (좋은 예 vs 나쁜 예)

아티클 • 8분 분량

팀장의 탑다운은 이렇게 다르다: 하향 커뮤니케이션 스킬 (좋은 예 vs 나쁜 예)

아티클 • 12분 분량

좋은 팀장 되려다 망한다: 성과 내는 팀장의 마인드셋

아티클 • 11분 분량

엉뚱한 사람 뽑고 후회하지 않으려면? 팀장이 꼭 알아야 할 채용의 기본

아티클 • 10분 분량

어디까지 가르쳐줘야 할까? 팀원을 성장시키는 팀장의 피플 매니징

아티클 • 9분 분량