잦은 업무 요청, 완벽하게 컨트롤하는 법

💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!

  • 동료의 요청을 나의 주도적인 업무 플로우로 편입시키는 3단계 응대 로직
  • '진짜 급한 일'과 '미뤄도 될 일'은 무엇? 우선순위를 판독하는 기준
  • 실제 업무 인박스에 적용하는 To-do list 작성 템플릿 활용법

저자 낮잠

14년차 PM / 게임스타트업 사업기획 / 비즈니스 오퍼레이터 > 프로필 더 보기

"잠깐 이것 좀 봐주실 수 있을까요?"

"이거 오늘 가능할까요?"

"지금 확인 한번만 부탁 드립니다."

하루 종일 바쁘게 일했는데, 정작 중요한 일은 하나도 끝내지 못한 적이 있으신가요?
직장에서 일하다 보면 하루 계획이 계획대로 흘러가지 않는 경우가 많습니다. 동료들의 요청을 처리하다보면, 정작 해야 할 핵심 업무는 손도 못댄 채, 업무 흐름만 끊기고 맙니다. 

 

겉보기에는 5분짜리 확인 요청 같지만, 우리 뇌는 다시 몰입 상태로 돌아가기 위해 막대한 '맥락 전환 비용'을 지불해야 합니다.  엔진을 껐다 켜는 데 더 많은 연료가 드는 것과 같습니다.

- 문서 작성을 시작합니다.

- 🔔 (띠링) 슬랙 메시지를 확인합니다. 

- 다시 문서로 돌아와 작업을 다시 시작합니다.

- 🔔 (알림) 회의를 다녀옵니다.

- 다시 업무로 돌아옵니다.

이 과정에서 우리는 계속 업무의 맥락을 바꾸게 됩니다. 이를 컨텍스트 스위칭(Context Switching)이라고 합니다. 그래서 '하루 종일 일한 것 같은데 정작 한 일이 없다'는 느낌을 받게 됩니다.

 

많은 실무자가 이런 상황을 시간 관리의 문제라고 생각하며 더 촘촘한 계획표를 짜곤 합니다. 하지만 원인은 조금 다릅니다. 이것은 시간 관리가 아니라 업무 흐름의 설계 문제입니다.

 

저는 스타트업의 사업 전략 담당자로서 전사 차원의 업무를 담당하며, 모든 부서의 요청이 저에게 모이는 환경에서 일해왔습니다. 여기서 깨달은 것은 거절을 잘하는 것보다 요청이 들어오는 구조 자체를 바꾸는 것이 훨씬 효과적이라는 사실이었습니다.