잘되는 사업에는 패턴이 있다: 비즈니스 모델의 구조와 약점을 읽는 법

통찰은 패턴을 발견하는 것에서 시작된다

어떤 일에 전문성이 쌓여 상황을 예측할 수 있게 되면 우리는 그 사람에게 '통찰력(인사이트)이 있다'라고 말합니다. 통찰력은 특정 분야에서 전문성을 인정받는 매우 중요한 능력이죠. 그렇다면 이런 통찰력은 어떻게 만들어질까요? 저는 패턴을 발견하는 것에서 시작한다고 생각합니다. 

패턴이란 데이터나 현상, 활동이 반복적으로 나타나는 구조나 경향성을 말합니다. 통찰력은 이러한 패턴을 알아차리고, 그 패턴이 왜 생기는지, 앞으로 어떤 결과를 만들지까지 꿰뚫어 볼 수 있게 합니다. 그래서 통찰력과 패턴은 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다.

비즈니스 영역도 마찬가지입니다. 수많은 기업과 사업 모델 속에서 반복적으로 등장하는 패턴을 발견할 수 있다면, 우리는 그 자체로 비즈니스를 보는 통찰력을 얻게 됩니다. 아이디어가 비즈니스로 발전하는 과정에도 일정한 패턴이 존재하고, 어떤 사업이 어떤 비즈니스 모델 패턴에 속하는지를 이해할 수 있다면 사업의 성공 가능성을 훨씬 높일 수 있습니다.

이번 글에서는 이러한 비즈니스 모델 패턴에 대해 이야기하고자 합니다. 여러분의 아이디어가 완전히 새로운 것이 아니라면, 세상 어딘가에는 이미 비슷한 모형이나 패턴이 존재합니다. 그 패턴을 이해하는 것만으로도 비즈니스를 훨씬 더 명확하게 바라볼 수 있게 됩니다. 이 글이 여러분이 비즈니스 통찰력을 키우고, 스스로의 역량을 높이는 데 도움이 되길 바랍니다.

아이디어 레벨에도 패턴이 있다

여러분이 어떤 아이디어를 냈다면, 그 아이디어 역시 일정한 '레벨'의 패턴을 갖습니다. 아이디어는 목적과 범위에 따라 보통 세 가지로 나눌 수 있습니다.