팀장님, 이 글은 이렇게 활용하세요

💡 어떨 때 필요한가요? 

1) 연말연초 다양한 상황에서 팀원에게 어떤 사실 또는 마음을 전할 때 

2) 타 사이트의 글은 너무 딱딱하거나 장황해서 적용하기 어렵다고 느낄 때 

 

💡 어떻게 활용할까요? 

1) 이 글의 링크를 카카오톡 내게쓰기, 북마크, 즐겨찾기 등에 저장합니다. 

2) 연말연초 인사말이 필요할 때 이 글을 띄웁니다. 

3) Ctrl + F로 필요한 양식을 검색합니다. 

🔎 검색 키워드 

성공, 성과, 챌린징한, 도전적인, 성장, 개발, 극복, 문제해결, 강화, 과정, 동기부여 

4) 내게 맞게 변형해 사용합니다. 

5) 같은 고민을 하는 팀장이 있다면 링크를 공유해줍니다.

 

💡 어떤 내용이 담겨 있나요? 목차가 궁금해요! 

  • 성공/ 성과를 이룬 경우 
  • 챌린징한/ 도전적인 시기를 극복한 경우 
  • 리더가 팀원에게 바라는 바를 이야기하는 경우 
  • 영감/ 동기부여 메시지를 전달하고 싶은 경우 

내키지 않아도 해야 하는 말이 많은 자리라서

리더는 쉽지 않은 자리입니다. 하고 싶지 않아도 해야 하는 말이 있고, 팀원들 사이 굳이 끼고 싶지 않아도 파고 들어 다가가야 하는 순간이 있습니다. 알아주길 바라는 건 아니지만 내심 서운한 것도 사실이죠. 그래도 해야 할 일이 있고 달성해야 하는 목표가 있으니 꿋꿋하게 나아가는 게 리더의 하루하루가 아닐까 합니다. 

 

어려운 자리에서 한 해도 고생 많으셨습니다. 그 무게감, 책임감을 이겨내시는데 조금이라도 도움을 드리고 싶어 연말연초 시즌, 메일 또는 일상 대화에서 활용할만한 상황별 인사말을 준비했습니다. 

 

모두에게 정답이 될 수는 없겠지만 어떤 문장 하나, 어떤 사례 하나가 힌트가 되어 여러분을 도와드릴 수 있길 바라며, 필요할 때 요소요소 변형해서 활용해주시면 좋겠습니다 :) 

성공/성과를 이룬 경우 인사말 6가지

📌 Point 성과는 실감할 수 있게 구체적으로 

📌 Case 구체적인 성과 예시 사례 

전체적인 팀 성과 

  • 여러분 모두가 애써주신 덕분에 A프로젝트를 성공적으로 마무리했습니다. 이번 성과는 단순한 결과가 아니라, 여러분의 노력과 협력의 증거라고 생각합니다. 과정에서 보여주신 노력에 진심으로 감사드립니다. 

가장 공들인 프로젝트의 성과 

  • 올해 가장 공들여서 준비한 A프로젝트가 드디어 마무리 되었습니다. 결과는 모두가 잘 아시다시피 00% 성장의 좋은 성과를 냈는데요. 각자의 자리에서 역할을 잘 해주셨기 때문이라고 생각합니다. 
  • 특히, A프로젝트가 진행되는 과정에서 처음 방향대로만 가지 않고, 중간 상황을 빠르게 공유하고 논의하면서 방향을 수정하면서 진행한 게 유효했다고 생각하고요. 적극적으로 의견을 나누고 개선점을 제시해주신 여러분들께 감사드립니다. 

팀 내 협업 성과 

  • 이번 프로젝트는 특히 팀 차원에서의 협업 없이는 완료할 수 없었을 것입니다. 이미 정해진 일의 조율을 다시 맞추고, 처음 기획과 어쩔 수 없이 다르게 흘러가는 부분이 있었지만 모두가 빠르게 의견을 조율하면서 실행한 힘이 컸다고 생각합니다. 

개인적 성장과 개발에 대한 이야기 

  • 작년, 우리 팀 분들께 늘 하던 방식이 아니라 하고 싶은 새로운 방식으로 해봐도 좋을 것 같다고 피드백 드린 적 있었는데요. 예를 들면 같은 푸시 메시지를 보내더라도 타깃군을 다르게 해보거나 새로운 워딩을 써보는 등 작지만 다양한 시도를 해보는 것이 좋았다고 생각합니다. 
  • 올해 피드백을 진행하면서 여러분 각자가 일을 통해 개인적으로도 더 얻고 싶은 것, 자기계발과 동기부여에 관한 사항도 많이 이야기를 나누었는데요. 예를 들어, 팀 전체적으로 주요 프로젝트에 대한 회고 피드백을 진행하면 좋겠다 등의 의견이 있어 하게 되었고, 이건 팀 전체의 역량 향상에도 기여하는 바가 컸다고 생각합니다. 여러분의 태도를 통해 저도 많이 배웠고, 앞으로도 함께 성장해 나갔으면 좋겠습니다. 

챌린징한/도전적인 시기를 극복한 경우 인사말 6가지

📌 Point 어려움을 극복할 수 있었던 동력, 잘한 점을 표현하기 

📌 Case 어려움 극복 조건의 예시 사례 

한정적인 제약 조건 극복 

  • 이번 프로젝트는 유독 제약이 많은 도전이었습니다. 그래도 팀이 함께 합하여 잘 해결해 나갔다고 생각하고요. 여러분 각자의 능력, 노력, 함께한 팀쉽(팀워크)에 감사드립니다. 
  • 이번 프로젝트를 진행하면서 역시 일은 어려움 없이, 편안하게 이루는 건 어렵다는 걸 저도 다시 한번 깨닫게 되었습니다. 사실상 거의 불가능에 가까운 까다로운 조건이 많았는데, 함께 힘을 합쳐 실현한 것에 감사함을 느낍니다. 어려움 속에서도 포기하지 않고 최선을 다한 여러분 덕분에 끝까지 마무리를 할 수 있었다고 생각합니다.  

시간의 어려움 극복 

  • 올해는 특히나 어려운 한 해였습니다. 특히 물리적으로 시간이 부족한 상황이었지만, 완벽해야 한다는 강박을 버리고 일단 빠르게 할 수 있는 한에서 시도해본 것이 좋았다고 생각합니다. 덕분에 팀이 더 하나될 수 있었던 것도 같고요. 이번 경험은 앞으로의 시간에서도 큰 도움이 될 거라고 생각합니다. 감사합니다. 

고객/이해관계자와의 문제 해결 경험 

  • 지난달 A제품의 입고 과정에서 물품이 지연되는 상황을 겪었는데요. 다소 당황스럽고 어려운 상황에서 팀원분들은 각자의 리더십을 잘 보여주셨다고 생각합니다. 냉정함을 유지하면서 해결책을 찾고, 감정적으로 휘둘리지 않도록 서로 잘 독려해준 것이 좋았다고 생각해요. 앞으로 비슷한 일이 생겨도 우리는 잘 해낼 수 있는 팀이라는 확신을 얻은 좋은 경험이었다고 생각합니다. 

팀 내 커뮤니케이션의 강화 경험 

  • 처음 A프로젝트를 시작했을 때, 협업을 많이 해보지 않은 직무의 팀원분들도 함께 하여 소통이 아주 빠르진 않았던 것 같은데요. 프로젝트 회의를 진행해 나가면서 소통의 필요성을 느낀 후로, 격의 없이 이야기를 나누었던 것이 프로젝트의 어려움을 개선해나가는데 가장 중요한 역할을 했다고 생각합니다. 
  • 이번 프로젝트에서 보여주신 팀 간의 원활한 소통 만큼, 앞으로도 더 자유롭고 편하게 이야기를 나눌 수 있는 환경이 되도록 저도 힘쓰겠습니다. 

리더가 팀원에게 바라는 바를 이야기하는 경우 인사말 4가지

📌 Point 팀원 각자와 연결지을 수 있는 동기부여 포인트 함께 짚어주기 

📌 Case 팀원의 심적 허들을 낮출 수 있는 사례  

실수, 실패에 대한 허들 낮추기

  • 앞으로 어떤 프로젝트, 일을 하든 실패와 실수를 피하기는 쉽지 않습니다. 중요한 건 실수나 실패를 했을 때의 그 다음이라고 생각해요. 어떻게 해결하느냐, 무엇을  배우느냐, 그리고 어떻게 앞으로 이걸 적용하느냐의 3가지를 잊지 않으며, 저희 팀 모두가 실패나 실수를 두려워하지 않고 해나갔으면 좋겠습니다. 

팀원 각자의 역량 강화 

  • 새해에는 여러분 각자가 흥미를 갖고 있는 분야가 있다면 그걸 꾸준히 해보셔도 좋겠습니다. 그게 꼭 어떤 스킬을 학습하는 게 아니더라도, 관심이 있는 것이 있다면 책을 읽거나, 운동을 해봐도 좋고요. 리프레시하며 집중력을 높일 수도 있고, 어떤 아이디어를 얻는데 힌트가 될 수도 있으니까요. 

팀 성과로 인해 얻을 수 있는 것 

  • 일을 열심히하고 성과를 내는 게 꼭 회사만을 위한 일은 아니라고 생각합니다. 결국 여러분 각자의 커리어, 삶과 연결되는 나를 위한 일입니다. 하루의 가장 많은 시간을 일에 할애하는 만큼 그 시간이 너무 괴롭거나 힘들지 않도록 각자의 성장에 집중해서 함께 열심히 해보면 좋겠습니다.

팀원에게 바라는 것, 도움 요청

  • 새해에는 일을 하는 과정에서 드는 생각, 고민 혹은 저 또는 회사에 바라는 점이 있다면 그게 무엇이든 편히 이야기해주시면 좋겠습니다. 물론, 그러려면 이야기할 수 있는 환경도 중요할 텐데, 내년에는 좀 더 서로의 이야기를 나눌 수 있는 시간을 많이 마련해 보려고 해요. 

영감/동기부여가 될 수 있는 메시지를 전하는 경우 인사말 4가지

📌 Point 해야 한다는 부담감보다는 허들을 낮추고 진심으로 공감할 수 있도록 

📌 Case 동기부여 사례 

과정에 최선을 다하는 힘 

  • 최선을 다하는 것은 중요한 일입니다. 여러분들이 각자의 자리에서 누구보다 열심히 하고 계신 것을 잘 알고 있습니다. 그러다보니 종종 높은 목표를 달성하지 못하거나, 실수를 할 때 더 힘들어 하시는 것 같아요. 최선을 다하는 일은 당연히 중요하지만 결과 자체에만 너무 연연하면 오히려 힘이 빠질 수 있어요. 과정에 최선을 다하되, 결과는 따라오는 것이고 운의 영역도 있다는 걸 이해하고 힘을 조금은 빼고 나아가면 좋겠습니다. 

빠르게 보다 중요한 것 

  • 모든 일에 데드라인이 있다 보니 기한 안에 빠르게 해내는 것은 중요한 일입니다. 하지만, 극도의 효율만을 추구하다 보면 정말 중요한 본질을 간과할 가능성도 있습니다. 결국 좀 더 고민하고 일정 시간을 써서 그 일이 익숙해질 때 더 유의미한 효율이 나올 수 있는데, 그 전 단계에서 빠르게만을 추구하다 보면 놓치는 것들도 있을 수 있으니까요. 새해에는 우리 각자의 성장을 위해서도 진정한 의미에서의 효율을 낼 수 있게 함께 고민하고 노력해보면 좋겠습니다. 

타인의 시선보다 중요한 나에 대한 믿음 

  • 일을 하다 보면 '내가 이렇게 하면 나를 어떻게 생각할까? 도움이 안 되진 않을까?'처럼 그 방향을 밖으로 향하게 될 때가 더러 있을 수 있습니다. 이게 반드시 나쁜 거라고는 생각하지 않아요. 도움이 되고자 하는 마음에서 출발한 것이니까요. 하지만 정말 중요한 건 중심을 '나'에게 두는 것입니다. 스스로 최선을 다했는지, 실수를 인정하고 해결하려 하는지 혹은 그냥 때우며 넘어가려 하는지, 겉으로 드러나지 않는 중심들을 내버려 두지 말고 본인을 잘 챙기는 한 해가 되셨으면 좋겠습니다. 그 누구를 위해서도 아니라 나의 성장을 위해서요. 그렇다면 팀에 대한 기여는 걱정하지 않아도 따라올 거예요. 

마음처럼 되지 않을 때 

  • 일이 내 뜻대로 되지 않을 때 느끼는 공허함에 공감합니다. "이만큼 시간을 썼는데 왜 이것 밖에..."라는 마음이 들 수도 있어요. 중요한 건 00시간을 썼다 자체가 아니라 그 시간을 통해 어떤 과정을 거쳐 결과물을 냈냐 하는 것입니다. 자료조사를 했다면 그 결과물, 원치 않는 피드백을 받았다면 그 이유가 뭘까 생각하고 적어보는 것, 이런 식의 가시적인 것들을 남겨보세요. 그리고 그걸 다시 보고 수정, 정리해가면 자신에 대한 이해도 높아지고 컨트롤할 수 있는 마음도 커질 수 있습니다. 

Tip. 팀원에게 공유하면 좋은 동기부여 영상/도서 추천

때로는 말보다 추천의 힘이 클 때도 있죠. 그럴 때 참고하시면 좋을 영상/도서를 소개해드립니다!