실무와 관리의 균형 잡고 팀을 리드하는 법
팀장은 실무를 하는 게 아니라고? 🤔
관리의 중요성 당연히 알지, 하지만 시간이 없는 걸? ⏰
해야만 하는 실무도 효율적으로 해 나가면서
관리도 할 수 있는 방법을 고민하시는 팀장님들을 위해
'실무형 팀장'으로 살아남는 노하우를 모아 소개합니다 🙌
- [진단/개념] 실무형 팀장? 호갱 되지 않고 살아남는 5가지 방법
- [시간관리] 끊임없이 방해받는 을 탈출! 3가지 시간관리 방법
- [업무 밸런스] '실무 vs 관리' 업무 밸런스는 몇 대 몇?
- [월간 계획/보고] 팀을 리드하는 팀장의 보고서 (템플릿)
- [팀 운영] 팀 차터 템플릿으로 체계적으로 팀 운영하는 법
실제 업무에 활용 가능한 다양한 사례부터 템플릿을 활용해 가장 쉽게, 나답게 팀을 꾸려나가 보세요🎈
[진단/개념] 실무형 팀장? 호갱 되지 않고 살아남는 5가지 방법
- 어쩔 수 없이 일정 기간 실무를 맡아야만 할 때, 팀장이 할 수 있는 5가지 방법
- 실무형 팀장이 느끼는 스트레스의 핵심 원인과 이를 줄이는 노하우
[시간관리] 끊임없이 방해받는 을 탈출! 3가지 시간관리법
- 시간의 '을'일 수밖에 없는 실무형 팀장이 통제감을 갖고 일하는 방법
- 업무가 중간에 뚝뚝 끊기는 팀장을 위한 생산성을 높이는 3가지 방법
- 급한 일이 쏟아질 때도 중요한 일을 먼저 처리하는 방법과 판단 도구
[업무 밸런스] '실무 vs 관리' 업무 밸런스는 몇 대 몇?
- 팀원 관리하면서 실무도 해야 하는 팀장을 위한 업무 밸런스 가이드
- 팀의 발전 단계, 업무의 중요도, 그리고 모르는 직무를 맡았을 때의 상황별 팀장의 실무 vs 관리 비율 엿보기
[월간 계획/보고] 팀을 리드하는 팀장의 보고서 (템플릿)
- 월간 계획/리뷰를 한번에 할 수 있는 보고서 가이드를 통해 실무와 관리를 효율적으로 하는 법
- 실무에서 바로 활용 가능한 월간 보고서 템플릿 운영 가이드 제공
[팀 운영] 팀 차터 템플릿으로 체계적으로 팀 운영하는 법
- 토스, P&G, 샌드박스 출신 마케팅 리드가 알려주는 마케팅 팀장의 팀 운영법
- 예측 가능 팀 만들기! 팀 워크 프로세스를 수립하는 4단계 방법 (ex.라이브 도큐먼트 활용법)
- 실무에서 바로 활용 가능한 팀 차터 템플릿 및 운영 가이드 제공
