Re: '개좋은' 팀장님에게 다 물어봄(언젠가 팀장 될 분들도 필독 요망)

'개좋은' 팀장님에게 직접 물었습니다!

이 아티클은 2020년 5월에 발행된 <"우리 팀장 진짜 개좋음ㅠㅠ" 같이 일하고 싶은 팀장이 되는 법>의 후속 콘텐츠입니다. 

글 발행 이후 많은 독자분들에게 질문이 쏟아졌는데요. 팀원들과 좋은 관계를 유지하면서 훌륭한 성과를 내고 싶은 팀장님은 물론, '어떻게 하면 우리 팀장님에게 인정 받고 좋은 성과를 낼 수 있을까?' 고민하는 팀원들의 질문도 있었어요. 그래서 특별히 독자분들이 보내주신 질문을 모아, 저자 박민선 님이 직접 답변해주는 시간을 마련했습니다.

혹시 아래 고민 중에 여러분의 고민도 있나요? 그렇다면 지금 바로 '개좋은' 팀장님의 속시원한 답변을 만나보시죠!

• 팀에 업무 능력이 도저히 개선되지 않는 직원이 있어요.
• 팀장이 팀원들을 어디까지 터치하는 게 맞을까요?
• 나이가 어린 팀장이 나이 많은 팀원을 리드하는 꿀팁이 있을까요?
• 팀원이 한 명인데 업무량은 늘어서 고민입니다.
• 일 잘하는 팀원의 퇴사를 막을 특별한 방법이 있을까요?
• 이제 막 성장하는 회사에서 팀장은 어떤 역할을 해야 하나요?
• 지금의 하는 방식보다 더 나은 방식이 있는데, 팀장님께 말을 꺼내기가 어려워요.
• 리더가 생각하는 '일 잘하는 직원'의 기준은 뭔가요?
• 리더가 반드시 좋은 사람일 필요가 있을까요?
• 노력으로 좋은 팀장이 되는 것이 정말 가능할까요?

저도 '개좋은' 팀장이 될 수 있을까요?

Q. 개좋은 팀장님, 안녕하세요. 팀장으로 일하고 있는 직장인입니다. 팀에 업무 능력이 도저히 개선되지 않는 직원이 있어 고민이에요. 이 직원을 어떻게 다독여야 할까요?

개좋은 팀장(이하 생략): 반갑습니다, 팀장님. 업무 능력이 개선되지 않는 직원도 일단은 믿고 기다려줘야 합니다. 단, 기간을 정해야 해요. '3개월 이내'와 같이 구체적인 기간을 잡는 거죠.