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중간관리자들의 필수 역량, 더 좋은 '팀 매니지먼트'를 위하여

중간관리자들의 필수 역량, 더 좋은 '팀 매니지먼트'를 위하여

콘텐츠 제공 위클리비즈 편집 권교정

2019년 11월 발행

주니어의 직무가 '일을 잘 하기'에 초점 맞춰있다면, 일한 지 10년 쯤이 지난 시니어의 직무에는 '일을 잘 하게 하기'가 추가됩니다. 중간관리자가 팀의 성과를 높이기 위해선 어떤 것을 고려해야 하는 걸까요? 시니어에게 필수적으로 필요한 역량이지만, 그동안 집중해온 역량과 '사람들을 관리하는 일'은 별도의 영역인데다 배우기가 쉽지 않아 많은 고민만을 낳곤 합니다.

 

이 콘텐츠는 중간관리자가 팀 매니지먼트를 할 때 반드시 생각하고, 알아야 할 내용을 큐레이션했습니다. 더욱이 큐레이터로 참여한 퍼블리 CEO 박소령은 스스로 팀을 관리하고, 중간관리자들과 함께 '더 좋은 팀 매니징'을 위한 논의를 매일같이 하고 있습니다. 위클리비즈의 방대한 아카이브 중, 박소령 큐레이터는 '좋은 팀 매니지먼트를 위한 콘텐츠' 제작을 위해 어떤 기사를 선별했을까요? 더 좋은 팀 매니지먼트를 위해 고민하시는 시니어, 중간관리자 분들께 이번 콘텐츠를 추천해드립니다.

독자 리뷰

현재까지 493명이 읽은 콘텐츠입니다

  • 성**

    최근에 관심을 갖고있었고, 필요한 내용이었습니다