극소기업 운영 8년차 사장입니다. 회사다운 회사를 만들고 싶은데 방법을 모르겠습니다.

3년 전

안녕하세요 퍼블리에 계신 일잘러분들! 저는 대학 졸업후 겁도없이(정말 겁도 없이ㅠㅠ) 창업을 시작하여 올해 8년차 회사를 운영하고 있는 사장입니다. 초중반의 시기에는 시장이 성장하고 있었기에 저희도 자연스레 성장을 했습니다. 그런데 그때는 저희 회사의 성장이 저와 팀원들의 노력으로 인한 것인지만 알았어요. (이제 다시 돌아보니 시장이 성장하는 타이밍에 잘 올라탄 것이었더라구요..) 지금 와서 회사와 업무, 시스템을 돌아보니 제가 하고 있는 것은 회사의 운영이 아니라 대학생 때 하던 팀플에 더 가까운 느낌을 받고 있습니다. 아무래도 팀 인원도 적고(3명) 수입, 유통업이기 때문에 정해진 일만 하면 회사가 굴러는 가기 때문에 시스템에 대한 고민이 적었던 것 같습니다. 여기서 발생하는 가장 큰 문제는 제가 회사를 다녀본 적이 없다는 것입니다. 경험이 없기에 어떻게 하면 회사를 회사다운 회사, 업무를 업무다운 업무로 만들 수 있을지 잘 모르겠습니다. 시스템이 필요하다고 생각하여 퍼블리에 가입을 했고 다양한 컨텐츠를 탐독하고 있습니다. 혹여나 저처럼 작은 회사를 운영하시거나 스타트업에 종사하시는 일잘러 분들께서 제게 조언을 주실 수 있으시다면 어떤 것이라도 감사히 받겠습니다. 감사합니다