팀 리더로의 괴리감

3년 전

경력 7년차 연구원입니다. 현재 일하는 회사에서 같은 팀으로 일하는 직원들의 지식과 업무 능력이 기본을 못하고 있어서 고민입니다. 석사 학사 전문학사까지 다양하게 있지만 그 학력에 맞는 능력과 업무 습득력이 학력에 맞지 않는 수준이라 판단하여 가르치고는 있지만 제 업무하면서 후임들 가르치느라 너무 벅찹니다. 회사는 학교가 아니라 가르쳐줄 순 있으나 스스로 공부해야 된다고 말하지만 후임들은 지적하지 않으면 하질 않습니다. 상사에게 고민을 말해봤지만 가르쳐서 키우는것이 제 일이라고 합니다. 저도 상사에게 배우면서 알게 된 것도 있지만 자세한건 찾아보고 실무와 연결해서 이해해왔고 학교에서 배웠던 걸 접목해서 적용시키고 있습니다. 제 경험을 말해주고 부족한 부분 다시 알려주며 이론적으로도 다시 설명해주고 이해가 됐는지 되묻고, 모르면 질문해달라고 합니다. 그러나 달라지지 않는 후임들의 능력과 태도.. 제가 어떻게 하면 후임들이 따라올 수 있을까요.? 알려줄 때 메모하는 후임이 없어서 적어라고도 했고, 중요한 단어들 강조하며 공부하라고도 했는데 달라지는 건 새발의 피입니다. 상사들이 보는 제 모습이 지금 제 후임을 보는 모습일까하며, 그래도 다른 사람들한테 비교 당하지 않았으면 해서 최대한 알려주려고 하는데 못 따라오는 후임들 모습에 조금 실망도 많이 합니다. 리더지만 리더로서 따라오지 못하는 팀원들의 모습에 일 할 맛이 안나네요.. 어떡하면 좋을까요? 매일 퇴사 욕구 올라옵니다.