운 좋게 터진 성과는 다음 회사에서 통하지 않습니다
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!
- 면접관의 의구심을 확신으로 바꾸는 '재현 가능한 성과' 기술법
- 뻥튀기 매출이 아닌 내 캠페인의 진짜 공을 발라내는 순증분 분석법
- 예산만 쓰는 실무자를 넘어 전략가로 각인되는 마케팅 기여도와 잠식 비용의 비밀
저자 김대정
우아한형제들 CRM 마케터 > 프로필 더 보기
매일 출근하고 퇴근하는 바쁜 K-직장인의 일상 속에서, 문득 이런 생각이 들었던 적 있으신가요?
- 🥺 연차는 쌓였는데, 내 역량이 대체 불가능한 '스페셜리티'인지 확신이 없다.
- 😮💨 일은 잔뜩 했지만 면접에서 '내가 전략적으로 기여한 성과'라고 설명하긴 애매하다.
- 🤔 더 좋은 상위 플랫폼으로 가고 싶은데, 그들은 어떤 실무자를 원할까?
그동안 열심히 일해서 좋은 결과를 냈는데, 막상 이직 면접장에 가면 입이 잘 떨어지지 않는 경험을 해보신 적이 있나요? 어느 정도 본인 직무에 대한 전문성이 쌓였음에도, 미들급 연차에서는 이런 상황이 아주 흔하게 발생합니다.
* 경력직 채용 공고 기준으로 보통 3년 차 이상~10년 차 이하를 미들급으로 정의합니다.
1~3년 차 주니어 시절에는 시키는 일을 성실하게 해내고 숫자를 키우는 것만으로도 충분히 박수를 받았습니다. 하지만 이제는 상황이 완전히 다릅니다. 수치상으로는 분명히 좋은 성과를 냈는데, 면접관이 다음과 같은 날카로운 질문들을 던지는 순간 머릿속이 하얘지곤 합니다.
"당시 성과가 본인의 전략 덕분이었나요, 아니면 단순히 시장의 유행이나 경쟁사의 실수 덕분이었나요? 그 차이를 어떻게 구분하시죠?"
"비슷한 예산을 가진 전혀 다른 산업군으로 옮기신다면, 이 성공 공식을 어떻게 변형해서 적용하실 건가요?"
"이 최종 결과가 나오기 전까지 어떤 가설들을 세우고 실험을 진행하셨나요? 왜 이 방법이 최선이라고 판단하셨는지 궁금합니다."