전략기획의 근육, 기획력을 키우자
💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!
- 의도파악부터 인사이트 도출까지, 한번에 통과되는 기획을 만드는 3단계 프로세스
- 모호한 요청사항에 숨겨진 진짜 의도를 파악하는 방법과 5가지 질문
- 리서치 결과를 전략으로 연결하는 실전 프레임워크, 'Fact-So What-Now That'
저자 일머리스쿨(Worksense)
15년 이상의 전략기획자 Amy와 교육 전문가 Aileen이 함께 콘텐츠를 만들고 있습니다. > 프로필 더 보기
전략기획, 나랑은 상관없는 일 같았나요? 하지만 실무에선 누구나 문제를 정의하고 방향을 설계해야 하죠. 문제 정의부터 해결책 설계, 문서화, 커뮤니케이션까지. 전략기획력을 실전에서 극대화하는 4편 구성의 올인원 로드맵을 소개합니다.
운동을 잘 하려면 체력과 근육이 필요한 것처럼 전략기획을 잘 하려면 기획을 잘 해야합니다. 전략기획은 방향을 설정하는 것이고, 기획은 이를 현실로 구체화하는 근육과 같습니다. 튼튼한 기획 근육이 있어야 전략이 힘을 얻을 수 있습니다.
지난 1편에서는 전략적 기획력을 극대화하는 첫번째 방법, '문제해결을 위한 전략적 사고'에 대해 알아봤습니다. 이번에는 전략에 힘을 주는 튼튼한 근육, 즉 기획을 제대로 구성하는 방법을 알아보겠습니다. 한번에 통과되는 기획을 만들기 위해 전략적 사고를 어떻게 구체화할 수 있는지 단계별로 설명해 드릴게요.
STEP 1: 문제정의를 통한 정확한 의도파악
기획을 할 때 처음부터 끝까지 계속 염두해야 할 것은 바로 '왜'하는지를 정확하게 아는 것입니다. 단순히 누군가 시켜서, 그냥 감으로 대충 아는 것이 아니라 이걸 '왜(Why)' 하는지를 정확히 아는 것이 기획의 가장 첫 단계입니다.
다이어트를 한다고 가정해 보겠습니다. 왜 다이어트를 해야하는지 이유를 모른 채 시작하면 가장 먼저 떠오르는 방법은 무작정 굶는 단식입니다.
