우리 팀이 표류하고 있는 것 같다면
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!
- 우리 팀의 프로젝트가 표류하고 있다는 4가지 증거
- 완벽주의를 내려놓고 팀의 실행력을 높이는 6가지 방법
- 12년차 게임 디렉터가 알려주는 프로젝트 퍼포먼스 향상 노하우
저자 플라피나
4년째 블록체인 게임을 개발하고 있는 12년 차 게임 디렉터 > 프로필 더 보기
회사가 길을 잃는 이유는 시간을 들여 기획을 해도 결국 실행단에서 방해를 받을 수 있기 때문이에요. 팀이 결과물을 내지 못하는 상황에 처해 있나요? 출시에 어려움을 겪는 팀의 흔한 증상 중 하나가 기획에 대한 불신이 팀 전체를 흔드는 건데요. 기획이나 실행 방안을 계속 바꾸는 게 별것 아니라고 생각하고 방치하면 언젠가는 팀 전체가 발이 묶여 버려요.
어느 날 한 팀원이 저를 찾아와 말했어요.
"회사에서 기획을 너무 자주 바꾸는 것 같아요. 그런데 이런 상황이 전혀 공유되지 않고 있어요. 작업자 입장에서 어떻게 될지 모르니까 너무 불안해요."
저는 팀원을 안심시키기 위해 다음과 같이 말했어요.
"최악은 3월까지 제품이 나오지 않는 거예요. 5개월이나 남았으니 아직은 괜찮다고 봐요. ○○ 씨는 걱정하지지 말고 일단 현재에 집중해주세요. 나아질 수 있도록 힘써. 조금만 기다려봅시다."
불안해하던 팀원은 그 말을 들자 안심했어요.
그런데 만약, 팀원이 그 말에 안심하지 못하고 "피나 님, 그건 아니에요. 이대로 가면 안 될 것 같아요. 봄이 와도 제품이 나오지 않을 거예요"라고 말했다면, 저는 팀장이라는 가면을 벗어 던지고 실무자 입장에서 솔직한 심경을 밝혔을 거 같아요. 당신의 말이 옳다고. 지금 당장 모든 걸 바꾸지 않으면 안 된다고.
