인사 평가가 귀찮은 리더를 위한 인사 평가표 작성법
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!
- 16년 차 인사 실무자의 노하우가 담긴 인사 평가표 PPT 양식
- 따라만 쓰면 끝나는 6단계 인사 평가표 작성법과 인사 평가 예시
- 공정한 인사 평가로 팀원 동기부여 하는 노하우까지!
저자 레오
관광공사, DL(구 대림산업), 사람인hr, 현재 제약회사 재직 중인 16년차 인사 담당자
*본 콘텐츠는 〈직원 역량에 집중하는 인사평가 기획 사례〉를 퍼블리의 시선으로 발췌해 구성한 것입니다.
'인사 평가'는 연초, 연말을 포함한 연중에 반드시 해야 하는 일 중 하나입니다. 인사 평가에는 보통 이런 것들이 포함되는데요.
- 연초: 목표 작성하기
- 연중: 목표를 향해 제대로 달려가고 있는지 피드백하기
- 연말: 연중의 성과 평가하기
평가 결과는 연봉 인상, 성과급, 승진 등에 반영되기 때문에 인사 평가는 임직원 입장에서 무척 중요한 일이죠. 꼭 '인사 평가'라는 단어를 사용하지 않더라도 어찌 됐든 연중에 최소 한 번 이상은 팀원에 대한 평가를 하기 마련입니다.
이때, 어떻게 평가를 내려야 공정할지, 꽤 막막하실 수 있습니다. 이런 점이 고민인 팀장님들을 위해 준비했습니다. 이번 아티클을 통해 아래 세 가지 궁금증에 대한 실마리를 얻어가시길 바랍니다.
- 첫째, 다른 팀들은 어떤 흐름으로, 어떻게 인사 평가를 하는지 알고 싶다.
- 둘째, 누구나 쉽게 사용할 수 있는 인사 평가 양식이 있었으면 좋겠다.
- 셋째, OKR, KPI 개념을 인사 평가 차원에서 이해 및 활용하고 싶다.
👀 이 아티클을 200% 활용하고 싶다면?
- 1) 아티클을 천천히 읽으면서 인사 평가가 어떤 과정과 단계로 이루어지는지 확인한 후, 하단에서 템플릿을 다운로드하세요.
- 2) 템플릿은 인사 평가의 기본 구조와 6단계의 작성 가이드를 목차로 구성되어 있습니다. 각 페이지가 어떤 내용을 의미하는지에 대한 설명과 사례 예시가 추가되어 있으니 참고 하시면 좋고요.
- 3) 해당 PPT를 그대로 기획안으로 활용하거나 특정 사례나 파트만을 참고해 본인에게 맞게 활용하셔도 좋습니다.
인사 평가 0단계: 우리 팀·조직의 기본 인사 평가 구조 확인하기
회사나 팀에 따라 시기나 세부사항이 조금씩 다를 수는 있지만, 기본적인 골자는 아래와 같습니다.
