우리 팀이 달라졌어요
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!
- 매니징에 치여 시간과 멘탈을 잃은 팀장님을 위한 실전 솔루션
- 회의 자료, 회의록 No! 매일 짧은 회의로 팀원의 자기 주도 성장 이끌기
- 팀장이 부재할 때도 원활히 운영될 수 있는 팀 시스템 세팅 방법
저자 박용훈
아날로공 프로덕션 CSO 이사, 영상 스타트업 5년 차 > 프로필 더 보기
설렘과 걱정으로 맞이한 팀장. 처음에 팀장을 맡았을 때는 어떻게 하면 프로젝트를 성공적으로 마무리할 수 있을지가 가장 큰 관심사였습니다. 시간이 흘러 프로젝트 운영에 익숙해질 때쯤, 느낀 것은 팀 운영이 쉽지 않다는 것입니다. 프로젝트 운영은 그동안 경험과 노하우를 쌓았지만, 팀원을 이끄는 것은 처음이기 때문입니다.
어떤 팀장이 되고 싶은지 고민이 되었고 퍼블리와 책, 영상을 보고 공부하기 시작했습니다. 고민 끝에 팀원이 주도적으로 성장하고, 그것이 회사에 발전에 도움이 되는 팀을 만드는 것을 목표로 했습니다. 개인의 성장이 회사의 성장이라고 생각했기 때문입니다.
하지만 팀장의 몸은 하나입니다. 팀원마다 가지고 있는 캐릭터, 역량, 경험, 목표가 다르기 때문에 개별 매니징은 리소스가 많이 듭니다. 그리고 회사 시스템의 성장으로 이루어지지 않을 가능성이 큽니다. 이렇게 관리 리소스가 많이 들다 보니, 앞으로 나는 매니징만 하는 것이 아닌가 걱정되었습니다.
그래서 시도해 보았습니다. 작은 성공을 쌓아 인생의 목표를 달성하는 것처럼, 우리 팀에서도 이런 '작은 성공의 경험'을 쌓아 보기로요.
무겁지 않게 시작하기로 했습니다. 매일 진행하는 20분 회의가 그것입니다. 처음엔 시간이 좀 걸렸지만 이를 통해 팀원 스스로 성과를 만들고 관리하는 방법을 찾아나갈 수 있었습니다. 결과적으로는 팀원 스스로 자율과 책임을 느끼며 성장하게 되었습니다.
이번 아티클에는 이러한 '작은 성공 회의'를 만드는 과정과 노하우를 담았습니다. '우리 팀원이 스스로 생각하고 일하며 성장하기를 바라는' 리더분들이라면 아래 내용을 주목해 보세요.
