내가 나의 트레이너가 되는 법
💡10분 안에 이런 걸 알려드려요!
- 새해 야심차게 세운 목표 작심삼일로 끝나지 않게 하는 법
- 기업에서 활용되어 오던 OKR을 개인 프로젝트 관리용으로 쓸수 있는 구체적 방법을 알려드려요.
- '의지력 부족'이라는 자책의 굴레에서 벗어나게 도와드립니다.
* 본 콘텐츠는 2021년 11월에 발간된 <계획이 실패가 되지 않게>의 본문 내용을 퍼블리의 시선으로 발췌하여 구성하였습니다.
OKR* 은 주로 기업에서 조직 구성원들의 생산성을 향상시킬 때 사용하던 도구였다. 하지만 고용의 형태가 나날이 변화하고 N잡의 기회가 늘어나고 있는 지금, 조직의 구성원에서 나아가 나만의 커리어 관리 또한 필요해졌다. 조직 밖에서, 내게 맞는 목적을 설정하고 실행 과정을 관리하는 법을 배우는 것이 그 어느 때보다 중요해진 것이다.
*OKR (Objectives and key results) : 조직 또는 개인의 목표와 그 결과를 정의하고, 추적하기 위한 목표 설정 프레임워크.
구글에서는 목표를 두 가지로 분류한다. '고객의 문의 사항에 100% 응답하는 것'과 같이 기업으로서 반드시 달성해야만 하는 최소한의 기준인 '필수적인 목표(committed goal)', 그리고 '고객의 만족도를 99% 이상으로 끌어올리겠다'와 같이 쉽게 도달하기 힘든 도전적인 목표(aspirational goal)가 그것이다.
'필수적인 목표'의 기대 점수는 1.0. 즉, 100%를 달성해야만 의미 있는 것이다. 하지만 '도전적인 목표'의 경우에는 목표 자체를 야심차게 설정하는 것이 중요하기 때문에, 70% 정도를 달성하여 기대 점수가 0.7에 이르면 성공으로 간주한다.
최대한 1.0을 추구하되, 결과가 이에 미치지 못했다고 해서 좌절하지 않는 것이 OKR의 정신인 것이다. 지금 내게 필요한 도전, 목표가 무엇일지 고민해 보고 이를 OKR에 적용해 보자. 큰 도약을 기대한다면 도전적인 목표를, 일상에 약간의 자극을 주거나 작은 습관을 만들고 싶다면 필수적인 목표를 적절하게 OKR에 설정하면 된다.
