사수 없이 시작하는 프리랜서를 위하여

직장인이고, 프리랜서고, 대표입니다

N잡러와의 인터뷰 "회사가 인생의 전부면 너무 괴롭잖아요"

송은정

저자

시공사

콘텐츠 제공

조은혜

큐레이터

임예리

편집

<q>Curator's Comment&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;편집자로 일했던 저는 프리랜서분들과 일할 기회가 많았어요. 저는 조직형 인간이 아니었기에 그분들을 부러워하면서도, 다른 한편으로는 '대체 어떻게 저 삶을 감당하나' 걱정이 들기도 했습니다. 몇몇 분들은 금요일에 일을 준 뒤 월요일 아침에 달라는 요청에도 늘 시간을 맞춰 주시더군요. 어떤 분은 하루도 채 안 걸려 일을 해주실 때도 있었어요.&nbsp;사이드 잡도 해보고, 실제로 몇 달간 프리랜서 생활을 해본 적도 있지만, 저는 제가 함께 일했던 분들만큼 빠르고 정확하게 일하지 못했습니다. 왜 그랬나 생각해보니, 제겐 참고할 만한 선배가 없었습니다. 회사에 다니면서 어떻게 시간을 낼 건지, 프리랜서로 일할 때 루틴은 어떻게 가져가야 하는지 등을 물어볼 사람이 없었어요.&nbsp;바로 이 점이 제가 책에서 굳이 인터뷰만 꼽아 큐레이션 한 이유이기도 합니다. 회사를 다니는데 어떻게 사이드 잡을 시작하는지, 진짜 프리랜서로 일하면 얼마나 쓰고 벌어야 하는지, 시간은 어떻게 되는지 등이 제가 궁금했던 지점들이거든요. 아래 인터뷰들이 여러분의 사이드 잡과 프리랜서 생활에 도움이 되길 바랍니다.</q>

<q>Editor's Comment - 본 콘텐츠는 2020년 2월에 발간된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16273262">&lt;저는 이 정도가 좋아요&gt;</a>의 본문 내용을 큐레이터의 시선으로 발췌하여 구성하였습니다.</q><q>인터뷰어 소개 - 책의 저자인 송은정 작가. 방송작가, 출판 편집자, 매거진 에디터, 책방 '일단멈춤'의 주인을 거쳐 현재 5년 차 프리랜서로 활동하고 있다. 인터뷰이 소개 - 콘텐츠 플랫폼 회사에 다니고 있는 11년 차 직장인이자, 프리랜서 에디터이자, 출판사 보틀프레스 대표 주소은</q>

Q. 우리가 처음 만난 게 4년 전이죠. 그때 소은 씨는 출판 편집자, 저는 책방 운영자였고요. 이후 많은 변화가 있었더라고요. IT 업계로 두 차례나 이직했어요.지금은 생각이 다르지만, 당시엔 출판계에 있으면서 제 인생도 함께 내리막길을 걷는 기분이었어요. 내부에서도 워낙 그런 이야기가 많았고요. 7~8년 동안 몇십 권의 책을 만들면서 일 자체는 재밌었어요. 다만 산업에 신물이 났죠. 어느 날 교보문고에 시장 조사를 갔는데 멀미가 나더라고요. 이 많은 책에 담긴 고민이 눈앞에 쌓여 있는 것 같고, 다 팔려야 할 텐데 어쩌나 싶고.&nbsp;콘텐츠를 기획하고 제안하는 일은 계속하고 싶은데, 그 일을 어디서 할 것인가가 고민이던 시점이었어요. 마침 그 무렵 국내에도 콘텐츠 플랫폼이 생기기 시작한 때라 관심을 갖게 됐죠.&nbsp;Q. 이직 과정이 궁금해요.글쓰기 플랫폼인 브런치로 이직한 건 출판사 편집자로 브런치북 2회 심사에 참여한 게 계기가 됐어요. 위클리 매거진이라는 프로젝트 론칭을 준비하는 동안 서비스 기획자를 도와 콘텐츠 매니저 역할을 했고요. 해보니 플랫폼에서 일하며 겪는 색다른 속도감과 영향력이 흥미로웠어요.&nbsp;이때 퍼블리, 북저널리즘 같은 서비스가 생겨나고, 웹소설 시장 또한 커져가는 상황이라 콘텐츠 에디터로 일할 수 있는 플랫폼을 알아봐야겠다고 생각했죠. 몇 군데 면접을 본 끝에 독창적인 창작 활동이 주로 일어나는 콘텐츠 플랫폼인 지금의 회사로 옮기게 됐고요. 이제는 콘텐츠 기획으로 할 수 있는 직업은 다 해보겠다고 농담처럼 말하고 다녀요.&nbsp;Q. IT 업계를 경험해 보니 차이가 있던가요?우선 내리막길 콤플렉스는 치유됐어요.(웃음) 성장하는 산업에서 일하는 특유의 분위기가 있어요. 이용자 수 증가, 매출 상승 등 매번 경신되는 숫자를 내부에서 축하할 일이 많더라고요. 스타트업이라 불안정한 점이 없지 않지만 출판사를 다니며 아쉬웠던 부분은 모두 충족됐어요.&nbsp;<h3>출판사 대표, 해볼 만한가요?</h3>Q. 사실 이직보다 더 궁금한 건 창업이에요. 최근에 1인 출판사 '보틀프레스'를 시작했죠?출판사를 다닐 때부터 하고 싶었어요. 1인 출판사를 시작한 선배들 사례를 계속 봐왔거든요. 퇴사 뒤 창업을 하거나, 시작했다가 접고 다시 돌아온 경우도 있었고요. 잘된 케이스도 많아서 시도해 보고 싶은 생각이 들더라고요.&nbsp;그땐 돈 욕심도 있었던 듯해요. 책이 잘 돼도 편집자에게 인센티브를 주는 경우가 많지 않거든요. 베스트셀러를 만들어본 경험도 있으니 '좋은 책 터트려서 잘 먹고 잘 살겠다!' 이런 마음이 있었는데 고민에 그쳤죠.&nbsp;그런데 소규모 창작자를 만나는 플랫폼에 오고 나서는 500부, 1000부만 팔려도 의미 있고 인생이 재밌다는 걸 알게 됐어요. 첫 책의 성과가 좋지 않다고 해서 쪽팔려 하는 게 아니라 즐거워하며 다시 두 번째 책에 도전하는 모습이나, 나이와 관계없이 너무나 잘하는 친구들을 보면 그게 그렇게 멋있더라고요.&nbsp;내가 하고 싶은 일도 저런 게 아닐까 생각하게 됐고요. 그때가 보틀프레스를 시작하기로 마음먹고 타이밍을 찾던 중이었어요. 그러다 우연히 첫 책의 작가님을 만나면서 본격적으로 일이 진행됐죠.&nbsp;Q.독립출판이나 사이드 프로젝트가 아닌 출판사 등록을 하고 출간한 이유가 있나요. 판을 제대로 벌인 셈이잖아요.결국 이게 제 직업이 되길 바랐으니까요. 실제로 이런 방식으로 독립해 나간 동료들이 있어요. 처음엔 사이드 프로젝트로 시작했다가 본업이 된 거죠. 보통 두 가지 갈래로 나뉘는 것 같아요. 1인 출판사를 운영하는 동시에 프리랜서 에디터로서 외주를 받는 경우, 출판사를 키워 직원까지 채용하는 경우.&nbsp;지금은 전자가 현실적인 생존 방법으로 느껴져요. 당장은 시장성이 크지 않더라도 만들고 싶은 책을 출간할 계획인데, 도서 판매만으로는 먹고살기 힘들어 보이거든요. 대신 보틀프레스의 책이 포트폴리오가 된다면 편집만이 아니라 책 제작 전반을 맡는 큰 사이즈의 외주를 받을 수 있는 구조가 되겠지요.&nbsp;Q. 주변의 영향이 중요한 역할을 한 것 같아요.어떤 사람들과 어울리는지가 정말 커요. 출판사에서 일할 때만 해도 창작 활동을 하는 사람이 이렇게까지 많지 않았어요. 사회 분위기상 요새는 좀 더 늘었을지도 모르지만요.&nbsp;지금 몸담은 회사엔 사이드 프로젝트를 하지 않는 직원이 오히려 드물걸요. 돈을 벌진 않더라도 각자 자기 프로젝트를 가지고 있어요. 제 주위 친구들은 저를 굉장히 특이하게 보는데, 창작 신에서 대화해 보면 저는 지극히 평범한 축에 속해요. 제가 쓰리잡쯤 된다면 그들은 세븐, 에잇잡인 경우도 많고.&nbsp;창작을 하고 싶거나 실제로 창작하는 사람들과 커뮤니티를 형성하는 게 매우 중요해요. 은정 씨와 하고 있는 '염려하지 않는, 글쓰기' 모임도 마찬가지고요. 혼자서는 시도하기가 쉽지 않아요.&nbsp;Q. 사실 직장인이 일과 사이드 프로젝트를 동시에 하는 게 쉽진 않잖아요. 상당한 체력과 시간이 드는 일이고요. 그런데도 하게 되는 이유가 있을까요.회사에서 원하는 일을 하고 있더라도 온전히 나의 의지대로 시도해 보고 싶은 무언가가 생기는 듯해요. 나아가 독립하고 싶은 마음도 있고요. 1인 브랜드, 1인 크리에이터가 되기 위한 포트폴리오를 준비하는 거죠.&nbsp;사실 회사원이든 프리랜서든 앞으로 뭐 해 먹고살지라는 고민은 똑같지 않을까요. 아직 몇십 년은 더 일해야 하는데 직업이 하나면 위험하겠다는 생각이 들더라고요. 한편으론 조직 생활이 쉽지 않으니까 무게 중심을 분산할 필요를 느끼기도 해요.<big>이게 내 인생의 전부면 너무 괴로우니까자아실현을 따로 하는 거죠</big>무엇보다 서로 영향을 주고받는 측면도 있어요. 창작하는 사람의 입장을 더 이해하게 되면서 회사 업무를 더 정성스럽게 대하게 되더라고요. 이전에도 그렇다고 생각했지만 점점 더요.<figure class="image"><img src="https://d1orkkc34keaka.cloudfront.net/images/2020/07/05/1593925016_L1j1tnI3PSBQt7fIhqPpSvbElqzH8C3cOJpkxKiA.jpeg"></figure>Q. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=9331795">&lt;작고 소박한 나만의 생업 만들기&gt;</a>라는 책에 작은 단위의 일을 여러 개 만들라는 조언이 나와요. 그러면 일 자체의 부담은 줄고 재미는 커진다고요. 와닿는 이야기였어요.한 가지 일에 사활을 거는 사람도 있겠지만, 제 경우엔 여러 가지 일이 필요한 것 같아요. 보틀프레스를 시작하고 첫 책이 나오기 전에 쓴 일기가 있는데, 거기 이런 내용을 썼더라고요. 퇴사학교 커리큘럼 중에 '월급 외 10만 원 벌어보기'가 있는데 몹시 공감하고 당장 해보겠다는 다짐을요.&nbsp;월급이 끊기고 난 뒤 갑자기 뭔가를 시작하려면 힘들잖아요. 월급을 받는 중에 내 능력으로 10만 원 벌어보기를 시도해 보고 싶었어요. 외주 편집자로 돈 버는 건 원래 하던 일이니까 좀 더 독립적인 방식의 일로요. 보틀프레스를 시작하게 된 계기이기도 해요.&nbsp;Q. 출판사는 어때요, 혼자서 해볼 만하던가요.어렵고 재밌어요. 첫 책 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=14623791">&lt;열두 달의 와인 레시피&gt;</a>는 지금까지 2000부 넘게 판매됐어요. 손익 분기는 1500부쯤에서 넘겼죠. 책을 제대로 만들려고 하니까 1000만 원 가까이 들더라고요. 처음엔 제작비 지급하고 마케팅 비용 나가느라 마이너스였는데, 어느 순간 온라인 서점에서 책이 팔리면서 플러스로 올라왔어요.&nbsp;출판을 혼자서는 처음 해봤잖아요. 완성하는 거까진 자신 있는데 그 뒤가 어렵더라고요. 물류 계약부터 시작해서 인쇄도 출판사에 근무할 때 했던 금액으로 못 찍어요. 대형 출판사만큼의 물량을 제작하지 않기 때문에 소개받고 왔더라도 배로 지불해야 하죠. 온라인 서점 엠디를 만나서도 어떤 이야기를 해야 하는지, 에코백 증정 이벤트를 하려면 어떤 순서로 일을 진행해야 하는지 전부 몰랐어요. 그래서 더 서툴렀고.&nbsp;이제는 훨씬 노련하게 할 수 있을 것 같아요. 미리 뭘 준비해야 할지도 알고 있고. 더 잘하고 싶으니까 회사를 그만두고 싶은 생각도 들지만 아직 정확한 계획은 없어요. 다만 회사를 다니면서도 잘할 수 있겠다는 확신은 있어요.&nbsp;<h3>또 다른 잡(job)을 생각하고 있나요?</h3>Q. 출판사 말고도 퇴사를 고민하는 이유가 있나요?은정 씨와 &lt;열두 달의 와인 레시피&gt;를 쓴 류예리 작가님에게 영향을 받은 면이 있어요. 두 사람 다 2년 만에 가게를 접은 공통점이 있는데 (웃음) 그 모습들을 지켜보면서 더 나이 들기 전에 내가 오롯이 끌고 가는 공간을 운영해 보고 싶더라고요.&nbsp;나중에 치킨집 차렸다가 망하면 답이 없잖아요. 물론 치킨이 나을 수도 있긴 한데…. 아무튼 와인숍을 열어보고 싶어요. 10년 동안 하면 좋겠지만 2년 뒤에 접을 수 있다는 생각도 하고요. 만약 닫더라도 넥스트가 있으리라는 확신이 있어요.&nbsp;예전에는 백수가 됐을 때 이 회사도 저 회사도 날 받아주지 않으면 어떡하나, 앞으로 뭘 해야 하나 싶은 걱정으로 피가 말랐는데 지금은 달라요. 회사에 들어가지 않더라도 내가 내 일을 하면서 먹고살 수 있으리라는 생각이 들어요. 외주 편집일을 따 올 수도 있고요.&nbsp;하고 싶던 방향으로 경력을 10년 이상 쌓아오니 이런 생각을 하게 되네요. 친구들과 '30대가 되면 안정적인 삶을 살 줄 알았는데 전혀 아니다'라는 말을 하곤 했는데, 최근에는 바라던 그 안정이 어떤 곳에서 일하는지와 상관없이 내가 무엇을 하면서 살아야겠다는 확신이 생기면 얻어지는 거였구나 생각해요.&nbsp;Q. 공간 오픈을 염두에 두고 진지하게 와인 공부를 하고 있는 거네요.현재 전통주를 제외한 주류는 온라인 판매가 불법이에요. 오프라인 공간이 필수죠. 사실 출판사는 시작이 쉬워요. 신고만 하면 되거든요. 그런데 공간 창업은 완전히 다른 리스크를 안고 있는 문제라 아직 고민 중이에요. 온라인 판매가 가능했다면 벌써 열었을걸요? 마음 같아선 내년에 열고 싶어요.&nbsp;아마 퇴사를 한다면 그건 와인숍 오픈 때문일 거예요. 보틀프레스에도 집중하고요. 와인숍을 미루게 된다면 퇴사를 하지 않을 수도 있겠죠. 어쩌면 이직을 할 수도 있고요. ('이직의 여왕' 콘셉트로 강연을 열면 좋을 것 같은데요?) 그런가요. 안 그래도 요즘 콘텐츠 창작 관련한 강의를 자주 하고 있어요.&nbsp;Q. (저를 포함해서) 공간 창업, 폐업 사례를 많이 접하면서 용기를 얻기도 하지만 그만큼 망설이는 마음도 커지진 않나요?장점보다 단점이 많더라도 해보고 싶은 건 해봐야겠더라고요. 부딪쳐 배워가며 커리어를 이어왔기 때문에 일단 해보자는 게 커요. 무엇보다 여러 직업을 거쳐왔는데 모두 콘텐츠를 기획하고 파는 일이었잖아요. 그게 아닌 걸 팔아보고 싶어요. 한때는 책방을 하고 싶었는데, 책이라는 상품이 워낙 마진율이 낮아서 출판사나 책방이나 다 같이 어렵잖아요. 마진율이 다른 상품을 다뤄보면 좋을 것 같아요.&nbsp;Q. 언젠가의 독립을 위해 네트워킹에도 신경을 쓰는 편이에요?창작자를 많이 만나는 직업이라 오프라인상의 네트워킹은 자연스럽게 이뤄지고 있어요. 그런 것에 능한 스타일은 아니지만 노력도 하고 있고요. 그런데 넓게 안면을 트는 것도 좋지만, 파트너십까지 갈 수 있는 좋은 관계를 쌓아가는 게 더 중요하다는 생각이 들어요.&nbsp;보틀프레스의 책을 만들 때 새로운 시도가 필요한 경우를 제외하면 가급적 기존에 함께해 왔던, 마음이 잘 맞는 디자이너와 일러스트레이터에게 의뢰하려고 해요. 보틀프레스의 로고와 첫 책 디자인도 예전부터 호흡을 맞춰온 렐리시 작가님이 모두 맡아주셨고요. 그 외에도 출판사 편집자일 때부터 저와 꾸준히 출간 작업을 해온 작가님이 계세요. 이번에도 보틀프레스를 통해 책을 내기로 했고요.&nbsp;이렇게 연을 쌓아가면서 서로 일을 믿고 맡길 수 있는 관계를 만들고 싶어요. 함께 일을 하지 않더라도 다른 사람에게 서로를 자신 있게 소개해 줄 수도 있으니까요. 혼자 일하는 프리랜서일수록 파트너십이 정말 중요한 듯해요. 라이트하게 의지할 곳이 필요하잖아요.&nbsp;Q. 회사원이자 출판사 대표이기도 한 정체성을 드러내기도 하나요?요즘엔 간혹 그래요. 반응이 다르더라고요. 그냥 회사 직원으로서 만날 때보다 나눌 수 있는 대화의 폭이 넓어져요. '당신도 비슷한 고생을 했겠구나' 하고 서로 알아주니까 공감대 형성도 잘되고요.&nbsp;Q. 한창 '퇴사' 키워드가 유행했잖아요. 열풍에 대해 어떻게 생각해요?제2의 욜로 같은 유행어이면서 다른 한편으론 다음 스텝을 준비하는 사람들을 양성하기 시작한 계기가 된 것 같아요. 그리고 요즘은 퇴사를 권하기보다 현실적인 컨설팅이 주로 이뤄지는 듯하고요. 공간 창업에 관한 리포팅이 나오는 식으로 구체적인 도움을 줄 수 있는 과정이 제시되는 거죠.&nbsp;더불어 프리랜서 시장도 커지지 않을까 싶어요. 예전엔 인맥을 발휘하지 않으면 도저히 일을 따낼 수 없는 시대였지만, 지금은 자유 노동자로 활동하기에 좋은 플랫폼이 늘어가는 추세잖아요.&nbsp;Q. 회사원이 아닌 프리랜서, 자영업자가 되었을 때 기대되는 모습이 있을까요?납득할 수 없는 일을 더 이상 하지 않아도 된다는 것. 그런데 그런 사람이 돈을 못 번다고 하더라고요. 예를 들어 정말로 돈을 벌고 싶었다면 당시 대세인 아이템의 카피캣을 낼 수도 있었겠죠. 상업 출판사에 있을 땐 그런 식으로 돈이 될 아이템에 대해서만 논의해야 했는데, 그게 재밌진 않았어요.&nbsp;1인 브랜드로 출판을 한다는 건 세상에 책을 내보냈을 때 뭔가 재밌는 일이 벌어지거나, 독자가 즐겁게 읽길 바라는 거거든요. 사실 지금보다 돈을 더 벌게 되리라는 기대는 크게 없어요. 그게 목표도 아니고요.<big>적어도 회사원일 때보단쏟고 싶은 곳에 에너지를 쓸 순 있겠죠</big>&nbsp;Q. 보통 퇴사를 망설이는 가장 큰 이유가 경제적 부담이잖아요. 그런데 소은 씨는 11년 차 경력에 힘입어 생계에 대한 부담을 줄이는 방향으로 기반을 잘 다져가고 있다는 느낌이 들어요. 본인 자신도 그런 불안에서 얼마간 벗어난 것 같고요. '아, 이 사람 건설적이다' 싶은 게, 전혀 허황되게 들리지 않았어요.허황된 거 좇기엔 겁이 많아요. 어느 정도 안전장치를 만들어 놓고 지르는 편이고요. 회사원들이 자주 나누는 이야기가 뭐냐 하면, 최소 200만 원을 안정적으로 벌 수 있다면 당장 나간다는 거예요. 제 경우엔 보틀프레스와 외주 편집 일을 병행하면 가능하지 않을까 싶어요. 지금은 그걸 준비하는 시기고요.&nbsp;루나파크 작가님이 '졸사'라는 표현을 쓰셨는데 몹시 공감해요. 그분은 사실상 딱 한 번 퇴사하신 셈인데, 전 퇴사를 너무 많이 했어요. 이젠 저도 졸사하고 프리랜서 하고 싶어요.(웃음)

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어때요, 혼자 일해볼 만하던가요?