콘텐츠를 담는 레이아웃으로서의 공간 기획

경험을 담는 그릇, 공간 기획

이전 과정에서 숫자 계산과 위치 선정까지 마쳤다면, 이제 본격적으로 공간의 프로그램과 레이아웃을 짜야할 차례입니다.

직장인 A는 밀도 높은 몇 주를 보냈습니다. 얼떨결에 공간 하나 계약했다가 매일 파란만장한 사건을 겪고 있어요. 점심시간에 전화를 걸어 "우리 서점 이름으로 이런 건 어때?"라거나 "내가 어제 퇴근하고 어떤 서점에 가봤는데 말이야." 같은 이야기를 한 시간씩 합니다. 브로드컬리 시리즈의 이 A의 이야기가 됐네요. 그런데 책에서도 그렇고, 독립서점 주인을 붙잡고 물어보면 다들 같은 이야기를 합니다.

서점일이 생각보다 훨씬 힘들어요. 서점을 꼭 하셔야겠어요?

직장인 A는 어릴 때부터 대형서점 구석에 앉아서 몇 시간씩 책을 읽었어요. 물론 도서관도 좋아하지만, 어쩐지 서점이 더 마음이 편했다고 하네요. 돈을 버는 직장인이 된 A는 지금도 서점에 다닙니다. 오늘 했던 실수 때문에 괴로운 날에는 서점에 가고, 얄미운 상사 때문에 늦게 퇴근한 날에는 책이 있는 술집에 갑니다. 어쩌면 직장인 A가 충분히 서점을 경험하고 소비했기 때문에 이제는 직접 만들어야겠다는 생각이 들었을 수도 있어요.

자주 가던 서점이라 할지라도 공간 기반 창업자가 되어 다시 가면 다르게 보일 겁니다. 고객(소비자) 입장으로 방문할 때는 몰랐지만, 공간 주인(운영자)의 시선으로 보니 또 새롭습니다.