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    감수의 글: '양가성'으로 바라본 밀레니얼 세대

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#7

감수의 글: '양가성'으로 바라본 밀레니얼 세대

감수 제현주 콘텐츠 제공 파이낸셜 타임스 편집 임보라
감수의 글: '양가성'으로 바라본 밀레니얼 세대

밀레니얼 모먼트의 한복판에서 던지는 질문

Editor's Comment

파이낸셜 타임스 X PUBLY의 첫 번째 큐레이션 콘텐츠 '밀레니얼 모먼트 - 새로운 경제 세대의 부상'의 감수자 제현주 옐로우독 대표가 작성한 감수의 글입니다. 마지막 목차 '덧붙이는 글'은 감수의 글 이후 제현주 대표가 SNS에 작성한 글을 이곳에 옮겼습니다. (원문 읽기)

밀레니얼 세대는 누구인가?

밀레니얼 세대의 선두에 선 이들이 성년에 접어들기 시작한 2000년대 초반부터 수많은 사람이 이 질문에 대답하려고 애써왔고, 그 후로 15년이 넘는 시간이 지났다. 이 질문은 여전히 많은 사람의 입에 오르내리지만, 15년 전과는 상황이 사뭇 달라졌다. 이제 밀레니얼 세대는 전 세계 경제와 사회의 중심에 자리 잡았기 때문이다.

 

파이낸셜 타임스의 기사에서 이야기하듯, 1981년부터 1996년까지 태어난 밀레니얼 세대는 그 수만 보아도 전 세계 인구의 25%를 차지하며, 미국 기준으로 이미 전체 노동 인구의 절반 가까이를 차지한다.*

* 관련 글: 챕터 2 '통계로 살펴보는 밀레니얼 모먼트'

 

또한 밀레니얼 세대는 가장 큰 소비 그룹으로 부상하고 있다. PUBLY에서 소개하는 파이낸셜 타임스의 첫 번째 큐레이션은 이렇게 밀레니얼 세대에게 경제적사회적 주도권이 넘어가는 바로 지금을 '밀레니얼 모먼트millenial moment'라는 이름 아래 조명한다.

©Brandon Zack/Unsplash밀레니얼 모먼트의 한복판에서 던지는 '밀레니얼 세대는 누구인가?'라는 질문은 과거와는 다른 무게를 지닌다. 과거의 질문이 '요즘 애들은 이해하기 힘들어'라는 기성세대의 푸념으로부터 멀리 나아가지 못했다면, 지금의 질문은 훨씬 절박하다.

 

밀레니얼 세대를 제대로 이해하지 못한다면, 비즈니스도 정치도 정책 설계도 조직의 리더십도 제대로 작동할 수 없다.* 이번 큐레이션에서 소개하듯이, 밀레니얼 세대의 특이성은 미국, 중국, 일본의 도시 지형을 바꾸고, 소비재 산업을 탈바꿈시키며, 금융을 움직인다. 밀레니얼에 대한 이해는 이제 호기심의 문제가 아니다. 일정 수 이상의 집단을 대상으로 하는 거의 모든 의사결정의 필수 전제다.

* 관련 기사: '미래 기업 운영의 뇌관' 밀레니얼 세대 공략법 (삼성 뉴스룸, 2018.1.31)

  • 밀레니얼 세대는 자유분방하다.
  • '나'를 중시한다.
  • 현재에 집중한다.
  • 그러나 밀레니얼 세대는 안정성을 중시한다.
  • 협업에 열려 있고 타인과의 연결에 집착한다.
  • 가치를 중시한다.

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독자 평가

현재까지 770명이 읽은 콘텐츠입니다

  • 민**

    정돈된 자료를 바탕으로 개념화된 용어와 현상에
    대해 풀어 설명한 점이 아주 좋았습니다.

    보통의 사설 등이 아주 일부의 혹은 편향된 자료와
    특수성으로 포장된 저자 개인의 경험으로 범벅돼 있다면
    이 글은 현상 자체에 집중해서 좋았습니다

  • J***********

    밀레니얼이면서도 이 세대의 특징을 명학히 추적하고 분석하기어려웠었는데 이번 콘텐츠는 큰 도움이 되었습니다.