바이오 USA 2017
다보스 포럼 회장 클라우스 슈밥이 4차 산업혁명을 이끄는 3대 메가 트렌드 중 하나로 꼽은 분야, 고령화 시대에 더욱 주목받는 시장, 구글과 삼성전자, 애플과 IBM 이 뛰어든 시장이 있습니다. 바로 '디지털 헬스케어' 입니다.  기술과 의료의 결합으로 근본적 패러다임의 변화에 직면한 현재, 세계 최대 디지털 헬스케어 컨퍼런스인 '2017 바이오 USA'에서는 어떤 이야기가 오갔을까요?  내과 의사이자 저술가, 경영 컨설턴트 및 디지털 헬스케어 스타트업 액셀러레이터 파트너 등 다채로운 커리어에서 균형과 통합의 시선을 쌓아온 헬스케어 전략가 김치원 저자와 함께 진행한 도슨트 살롱의 대화 전문(全文)을 담았습니다.  

• 디지털 헬스케어 유관산업에 종사하면서 업계의 미래에 대해 고민하는 분  
• 올해 바이오 USA 컨퍼런스에 참석하고 싶었지만, 참석하지 못한 분  
• 올해 바이오 USA 에 다녀왔지만, 김치원 저자의 시선과 관점이 궁금한 분 
• [도슨트 살롱] 7월 20일(목) 저녁 7시 반-11시, 전체를 다 참여하면서 콘텐츠를 함께 만들고 싶은 분 

1. Intro: 의료의 미래에 던지는 네 가지 질문

1.1. 언젠가 다가올 미래

1.2. 네 가지 질문

2. 디지털 헬스케어, 현황과 전망: 김치원 Part 1

2.1. 웰니스 웨어러블의 명암

2.2. 질병과 디지털 헬스케어

2.3. 더 자연스럽게

2.4. 기술과 사람의 간극을 줄이려면

2.5. 연결 이상의 효용을 찾아서

2.6. 향상된 효용: 사례들

2.7. BlueStar, 현 상황의 축소판

3. 패러다임 변화와 사업 잠재성 사이에서: 김치원 Part 2

3.1. 예측이라는 새로운 영역

3.2. 데이터 수집의 딜레마와 대안

3.3. 비즈니스 모델 문제 1: 수가 형식

3.4. 비즈니스 모델 문제 2: 유인(Incentive)

3.5. 비즈니스 모델 문제 3: 구매자와 수혜자의 분리

3.6. 비즈니스 모델 문제 4: 유통채널

3.7. 맺으며: 그래도 새벽은 온다

4. 의료현장에 다가온 디지털 쇼크: 김현정 Part 1

4.1. SXSW, 고난의 여정

4.2. 디지털로: 변화의 새로운 단계

4.3. 피부과에서의 원격진료와 AI 충격

4.4. 만성질환 연구의 변화: 천식

5. 뷰티케어라는 새로운 시장: 김현정 Part 2

5.1. 아토피 피부염 분야에서의 활용

5.2. 디지털 뷰티: 의료의 경우

5.3. 디지털 뷰티: 비의료의 경우

5.4. 맺음말: 또 다른 중요한 이야기

6. Q&A Part 1: 흐름, 시니어, 니치마켓

6.1. 패널 소개

6.2. Q&A 1: 아이템 컨설팅

6.3. Q&A 2: 디지털 흐름에 대한 태도

6.4. Q&A 3: 시니어 시장의 가능성

6.5. Q&A 4: 마케팅 디테일, 니치 마켓

7. Q&A Part 2: 기획, 속도, 규제, 준비

7.1. Q&A 5: 사전 기획의 중요성

7.2. Q&A 6: 속도와 규제

7.3. Q&A 7: 곁에서 본 디지털

7.4. 행사를 마치며: 제도와 협동

헬스케어와 비지니스의 접점에서 일하는 헬스케어 전략가가 되기 위해서 노력하고 있습니다. 서울대학교 의과대학을 졸업하고 연세대학교 보건대학원 보건정책관리전공 석사 학위를 취득했으며 서울대병원에서 내과 레지던트를 마쳤습니다. 맥킨지 서울 사무소에서 경영컨설턴트로, 삼성서울병원에서 기획 담당 교수로 일한 바 있습니다.

 

현재 서울와이즈요양병원을 운영하고 있으며 '의료, 미래를 만나다'(2015)와 '의료, 4차 산업혁명을 만나다'(2016)를 썼습니다. 또한 디지털 헬스케어 엑셀러레이터인 디지털 헬스케어 파트너스(DHP)의 파트너로 활동하면서 디지털 헬스케어 분야 스타트업들을 돕기 위해서 노력하고 있습니다. 

* 참고: 팟캐스트 경영수다, "의료, 4차 산업혁명을 만나다"  

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