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스타트업 PM의 역할부터, 업무 방식, 고민과 과제, 문제 해결방법까지!

실무진의 생생한 경험담과 실전 노하우가 가득 담긴 이 콘텐츠로
여러분도 '대체할 수 없는 PM'이 되어보세요.

 

[⏰총 110분 분량]

[1] 한국 스타트업의 제품 관리자들

저자 Heal The PM, 이승국, 박성환, 장홍석, 안창영, 강현정
 

#1 5인 5색 제품 관리자들

#2 일감 생성부터 제품 출시까지 (박성환)

#3 스타트업과 대기업, 각기 다른 제품 관리자 (장홍석)

#4 고객의 문제를 이해하기: 인터뷰와 데이터 분석 (안창영)

#5 문제를 효과적으로 해결하기: 퍼블리 제품팀의 스프린트 (이승국)

#6 제품 관리자에게 필요한 역량: 기술, UX, 비즈니스 (강현정)
#7 묻고 답하기

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[2] 우리 업무 프로세스가 달라졌어요: 퍼블리 스프린트 2.0

저자 이승국

 

#1 '스프린트'를 도입한 퍼블리의 3가지 고민

#2 고민 (1) 빠듯한 스프린트 기간: 제대로 계획해라

#3 고민 (2) 실행하기 힘든 기획 아이디어: 맥락을 중시해라

#4 고민 (3) 일정 관리의 어려움: 생산성을 높여라

#5 스프린트 개선의 지름길은 'KPT 회고'

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독자리뷰

💡이진* 님💡
어디서도 볼 수 없었던 내용입니다. 출판사에서 제작관리 업무를 하고 있는데, 다양한 분야에서 제작관리 업무가 있다는 것을 알았네요. 그리고 본질적인 고민들은 비슷한 것 같습니다. 뭔가 제 머릿속에 떠다니는 생각들을 이 글을 읽고 정의할 수 있게 된 것 같아서 너무 좋습니다.

 

💡이재*님💡
현재 디자이너에서 프로덕트 매니저로 전직 ing인데 많은 도움이 되었습니다. 다른 회사분들은 어떻게 일을 진행하고, 어떤부분에 포커스를 두고 일 처리를 해야할지 많은 궁금한 부분들이 해소된거 같아요. 우리 스타일로 만들고 소화해야하는 문제가 남아있지만, 아무런 방향을 몰랐던 시점에 비해서는 어느정도 해소가 된 듯합니다.

 

💡Mi*님_사업전략, 8년차💡

PM이라는 역할에 대해 보다 깊은 이해를 할 수 있었고, 실제 현업에서 매일매일 고민하시는 분들의 의견을 가까이서 들을 수 있어 유익했습니다. 

 

💡이하*님💡
해외 PM의 이야기는 종종 봤어도 한국 제품 관리자의 이야기는 접하기 어려웠는데요. 실무적인 부분, 제품 관리자가 쌓아야 할 능력, 현실적인 이야기까지 모두 담겨 있어서 큰 도움이 됩니다. 좋은 글 감사합니다:)